年會怎麼向領導討紅包

　　年會時如何巧妙地向領導討要紅包，不讓氣憤尷尬呢？

　　1、想要紅包的員工肯定不止你一個~所以首先我們可以慫恿幾個同事一起以開玩笑的口吻讓老闆在年會互動環節進行“搶紅包”活動。

　　2、如果有工作群，我們可以在年會時首先發些小金額紅包，等群裡氣憤活躍後，再適當說“老闆怎麼不搶呀~”暗示老闆，或者用表情包讓老闆發紅包。

　　3、如果自己有些年會的好點子，可以積極參與或者貢獻，這樣好的老闆也會有所獎勵。

　　向借款人討。

　　借錢不還的一般方法：

　　一、到期直接開口；

　　二、看準時機當面要；

　　三、反向借錢；

　　四、如果透過上述辦法仍沒有辦法要回借款的話，則可以視為產生了借款糾紛，當事人可以透過人民法院提起訴訟。

　　【法律依據】

　　《中華人民共和國合同法》第二百零一條，貸款人未按照約定的日期、數額提供借款，造成借款人損失的，應當賠償損失。

　　借款人未按照約定的日期、數額收取借款的，應當按照約定的日期、數額支付利息。

　　1、明確目的，事先一定要思考好這次彙報應該達到目的，這是一個帶有根本性方向性的問題，也是要彙報的主題思想，要多動腦筋，一是要分析領導聽彙報的目的，要把此次彙報放在一個較大的背景下進行分析；

　　2、抓住重點，根據彙報目的和領導的要求，選擇重點內容，並找準切入點，要從兩個方面考慮：一是領導最想聽最關心的東西或者說領導想強調的事，二則是最出色的工作；

　　3、不說廢話，要根據彙報的要求和重點，事先進行認真準備，列出提綱或形成文字材料，彙報時非特殊問題無須過多解釋，其次儘量做到每句話都有分量，表達得體，既不過時，也不浪費機會，讓人聽後有一種新鮮感和透亮感；

　　4、靈活把握，有時在彙報當中領導會提出一些要求，比如彙報內容的增減，對一些問題的關注程度，彙報時限的變化等，遇有這類情況時就要調整彙報思路，這也是應變能力的考驗。