怎樣做日報表

　　把企業每天發生的現金收付存情況以及上期留存的情況用報表明細的形式反映出來，如上期庫存、本日收入、本日付出、本日結存。收入項下寫上現金的來源明細，付出也類同。

　　報表簡介：報表就是用表格、圖表等格式來動態顯示資料，可以用公式表示為：“報表等於多樣的格式加動態的資料”。 在沒有計算機以前，人們利用紙和筆來記錄資料，比如：常說的豆腐帳，就是賣豆腐的每天將自己的賣出的豆腐記在一個本上，然後每月都要彙總算算，這種情況下，報表資料和報表格式是緊密結合在一起的，都在同一個本子上。資料也只能有一種幾乎只有記帳的人才能理解的表現形式，且這種形式難於修改。

　　1、在桌面上點選滑鼠右鍵新建Excel工作表，雙擊滑鼠開啟工作表；

　　2、在工作表的下面選單欄目顯示sheet1，雙擊sheet1改成需要的工作表名字。這個名字如果是一個的話也可以預設成sheet1；

　　3、在工作表中輸入要製作的內容，輸入完內容之後，開始編輯表格；

　　4、選中標題在選單欄選擇合併單元格，同時在選單欄選擇小方框，選擇所有邊框，出來的圖效果好；

　　5、最後一步就是調整行高，在選單欄格式離選擇行高，根據自己需要調整合適的行高即可。

　　瓷廠日報表正常用ERP之類的管理系統都很好統計的，原料，產品庫存，輔料之類的。圍繞以下內容統計資料分析：投入人力資源，投入裝置資源，標準工時與實際生產數量對比，產品質量，物料損耗等。具體詳情如下：

　　1、一般情況下，pmc管理資材（有的地方pmc就叫資材，比如fsk，生管、物控及倉儲物流等通稱為資材）；與採購則是平行關係比較合理。當然這個要根據公司的規模而定，小企業可能一個主管管理pmc和採購甚至更多。

　　2、至於要整合哪些資源。首先要整合的“資源”就是要你的老闆或者總經理對pmc這個部門的重視和支援，如果不重視，工作很難開展。

　　3、要和業務、開發、工程、裝置、品質、生產、人資等部門搞好關係，不然你整理流程的時候別的部門不配合，有的甚至直接去老闆那裡打你小報告。那就有點麻煩了。當然，怎麼跟人打好交道，讓別的部門認為你這個部門的存在對他們是幫助的，這就要看你的業務能力和交際能力了。

　　4、最好能找幾個經驗豐富且業務能力強的下屬。計劃與控制要做得精緻、合理，提升pmc部門的整體形象。