怎樣建設安全文化

　　1、加強領導，提高各級領導的安全文化素質。領導者好比種子，透過他們把安全價值觀言傳身教播種到每一名員工的心裡，進而透過細緻的工作和努力的實踐不斷進行培育，就能最有效地加快安全文化建設速度，從而形成良好的安全文化氛圍。

　　2、緊緊圍繞企業實際，推進安全文化建設。在安全文化推進過程中，各單位要注重與本單位實際相結合。可以按照“先簡單後複雜、先啟動後完善、先見效後提高”的要求，統一規劃，分步實施，切實抓好企業安全文化建設。

　　3、不斷創新安全文化的培育手段和方式。在堅持已有的行之有效的管理制度和措施的同時，要根據企業的發展和生產情況，根據員工的思想狀況，及時地創新工作方法和機制，吸收國內外先進的管理理念，吸收職業安全健康管理體系思想，有針對性地加強對員工安全意識、安全知識和安全技能的培訓。人的文化行為一定要靠文化來影響，安全文化也是這樣。我們要利用一切的宣傳和教育形式傳播安全文化，充分發揮安全文化建設的滲透力和影響力，達到啟發人、教育人、約束人的目的。

　　4、利用一切手段和設施，加大對安全文化的傳播。要把對安全文化的宣傳擺在與生產管理同等重要、甚至比其更重要的位置來宣傳。抓好安全文化建設，有助於改變人的精神風貌，有助於改進和加強企業的安全管理。文化的積澱不是一朝一夕，但一旦形成，則具有變化人、陶冶人的功能。

　　5、不斷加大投入，發揮硬體的保證作用。企業要預防事故，除了抓好安全文化建設外，還需要不斷加大投入，依靠技術進步和技術改造，依靠不斷採用新技術、新產品、新裝備來不斷提高安全化的程度，即保證工藝過程的本質安全，保證裝置控制過程的本質安全，保證整體環境的本質安全。生產場所中都有不同程度的風險，應將其控制在規定的標準範圍之內，使人、機、環境處於良好的狀態。

　　安全文化建設的內容：

　　1、安全生產責任制落實情況。企業法定代表人負責制及主要負責人、分管負責人、安全管理人員、各職能機構、各崗位安全生產責任制建立及落實情況。

　　2、安全生產規章制度建立和落實情況。設立安全生產管理機構、配備專（兼）職安全管理人員情況；技術裝置安全管理制度和崗位安全作業規程建立執行情況；隱患排查整改、重大危險源監控、作業現場安全監督檢查情況；外來施工隊伍（承包商）安全監管情況等。

　　3、貫徹落實安全生產法律法規和標準情況。安全生產費用提取和使用、風險抵押金繳納、為從業人員繳納保險費等情況；新建、改建、擴建項日依法履行安全”三同時”制度情況。

　　4、安全培訓教育情況。企業建立健全安全培訓教育制度、保證經費情況；企業全員培訓教育及考核情況：企業負責人、安全管理人員及特種作業人員持證上崗情況。

　　5、應急管理情況。建立專（兼）職應怠救援隊伍或與相關應急救援隊伍簽訂協議情況；應急救援物資、裝置配備及維護情況：應急救援預案制訂及演練情況。

　　6、事故處理和責任追究情況。事故報告制度建立情況；已發生的事故按照”四不放過”的原則要求，認真吸取事故教訓，對有關責任人的責任追究和落實整改情況。

　　1、建設社會主義文化強國的關鍵是增強全民族文化創造活力。

　　2、《建設社會主義文化強國》中為全面系統回顧和總結黨的十六大以來，以胡錦濤同志為總書記的黨中央全面推進改革開放和社會主義現代化建設、全面推進黨的建設新的偉大工程所走過的光輝歷程、取得的輝煌成就和積累的寶貴經驗。《建設社會主義文化強國》是給黨的十八大獻上的一份禮物。