1、 茶葉市場可大致分成高階和中低端兩大類。茶要打造大品牌，就必須盯住中低端的目標消費群體。
2、 產品：多口味，少形式。
3、 價格：超市以20到30元為主，電商以30到70元為主，折算成每斤的價格在200到500元，吸引消費者。
4、 渠道：主打電商，重視超市和創新渠道就需做好電商渠道，瞭解80、90後消費者的心理特徵，電商產品要求包裝醒目、畫面較萌、有較多的心情文字表現等等。同時必須在體驗和服務上儘可能做到完美，包括較多的贈品、完善的售後服務、較多的節日促銷等等。其次是超市渠道，像立頓一樣，走快消品路線。現如今一些新的茶葉銷售渠道可以開發，比如茶吧。
5、 要做茶文化，但不同於文化茶。茶葉是一種高毛利產品。毛利高說明有較多的附加價值，對應著較高的心理需求層次。
1、首先，各級政府要把當地農家樂建設納入鄉村振興戰略、文明鎮村建設、精準扶貧攻堅等藍圖中去，力促農家樂成為新農村建設的重要內容，把它作為重點工作來抓。村級組織在農家樂建設中務必圍繞農”樂”二字做文章，注重本土特色、突出鄉村味道”。一定要引導經營戶，用具有本地特點的農家招牌菜，吸引城裡人來鄉村旅遊。要突出當地風土人情特色樂”的元素，讓經營戶搞一些本土特色文化娛樂節目，渲染農家樂的快樂”氛圍，吸引城裡人上門消費。比如，與顧客一起跳本地特色舞、對唱本地特色民歌等。同時，銷售一些本地的土特產，增加經營戶的經濟收入。
2、其次，從某個角度來說，農家樂是一款特色產品，農民辦農家樂就是在銷售產品。相關部門不能只是眼睜睜地看著他們經營不善，而是要組織農民參加培訓。在扶持農民的培訓選單”裡，除了有種植養殖技能，有務工技術，還應該有農民的經商經營知識，有經營農家樂的內容。同時，要大力加強基礎工程建設，配套建設相關設施，改善農家樂經營條件，方便城裡人休息就餐。要加大生態環境整治活動，提升當地環境質量，改善農家樂衛生條件，助力農家樂高質量發展。
3、第三，相關部門和鎮村幹部應主動發揮引導作用，努力遏制家家點火、戶戶冒煙”的低層次重複建設現象，杜絕脫離實際、貪大求洋”的不良競爭。要引導農民結合當地資源、基礎條件、市場需求等因素，適度發展農家樂，揚長避短開拓市場，用一鄉一景”一村一品”引客留客。同時，有關職能部門要加強農家樂經營監督管理，依法打擊各類損害農家樂的經營活動。比如，濫打不當招牌、以次充好經營等行為，要發現一起整治一起，透過嚴格管理來維護農家樂的經營秩序，做大做強誠信農家樂，淘汰不法經營者，助推農家樂高水平發展。
1、品牌定位。“好的品牌定位是品牌成功的一半”。品牌定位是為了讓消費者清晰地識別記住品牌的特徵及品牌的核心價值。在產品研發、包裝設計、廣告設計等方面都要圍繞品牌定位去做。
2、戰略規劃。企業要透過品牌策劃和戰略規劃來提升品牌形象,提高消費者對產品的認知度、忠誠度，樹立企業良好的品牌形象。首先，質量戰略是實施品牌戰略的關鍵、核心，質量是產品的生命，嚴格的質量管理是開拓、保持、發展名牌的首要條件。其次，市場戰略是實施名牌戰略的根本，實施市場戰略一定要樹立市場導向觀念。從產品的開發到營銷,必須牢牢扣住市場變化這一主題，最大程度地滿足客戶需求。
3、大力宣傳。對中小企業來說，透過宣傳，在短時間內讓消費者認同其品牌很重要，在宣傳過程中要突出品牌的定位和核心價值，找準產品與消費者之間的情感交匯點，讓消費者在極短的時間內對該產品產生認知感。總之，企業在選擇品牌戰略的過程中，要考慮自身的優勢和特點，選擇最適合企業發展的，只有這樣才能走上成功的品牌經營之路。