search

怎麼才能進行有效的溝通

怎麼才能進行有效的溝通

  在工作中也許溝通不暢,導致工作進度會減緩甚至某個專案的失敗,那麼怎麼才能進行有效的溝通呢。

  工具/原料語言結果態度方法/步驟1要知道溝通的目的和所達到的結果什麼。

  2為了目的和結果怎麼進行語言交流。

  3要學會溝通完畢後,為了防止溝通偏離,為下一次溝通做鋪墊。

  4從而迴圈到達有效溝通的目的。

如何與學生進行有效溝通

  與學生溝通是班主任的重要工作之一,也是班主任做好班級工作的重要條件之一。與學生進行有效溝通的方法如下:

  1、放下架子,用心溝通。用班主任的絕對權威去震懾學生會給學生造成嚴重的心理傷害。放下架子,用心與學生進行溝通。親其師,而信其道。與學生平等相處,達到教育的預期效果。

  2、用心傾聽,真誠溝通。要用心傾聽學生的聲音,瞭解學生的心聲。善於發現和挖掘其的閃光點,使其獲得成功的體驗。老師與學生真誠的溝通,讓雙方建立起相互信任的基礎。建立一種健康、和諧的師生關係,在溝通中和學生一起成長

家長如何與孩子進行有效溝通

  1、溝通時家長與孩子應該處於平等地位。很多家長在溝通時總是高高在上,拿著找孩子毛病的姿態與批評指正的角度,這樣孩子會感到很害怕與壓力,往往效果很差。孩子點頭同意只不過是迫於壓力的應付。事實上,家長與孩子之間應該建立起朋友的關係,平等互助。

  2、溝通時應該切身從孩子的角度出發,換位思考。孩子擔心什麼,最關心什麼,最牴觸什麼,如果別人這樣對自己說話,自己能不能接受,怎樣的態度最容易接受與理解等等,這些都應該思考,都是換位思考的內容。沒有換位思考,就沒有溝通的撼動力量。

  3、溝通中要使用和藹的語氣與平和的態度。語氣要委婉,不要激動,不要恨鐵不成鋼的態度表現在臉上,事實上,你越是不委婉孩子越不喜歡,溝通越來越少,越覺得有代溝。娓娓道來比大呼小叫更有親和力與說服力。

  4、溝通時要選擇孩子感興趣的切入點。可以以周邊人的例子入手,也可以以一個故事入手,總之孩子要喜歡,不能反感,否則處於叛逆期的他們根本就不聽,甚至會適得其反。

  5、根據溝通的目的設定溝通的相關細節。明確溝通目的,才會選擇合適的聊天題材切入,並且找最有說服力的論據。不要拿大道理指導孩子,他們根本體會不到,也不會思考。只有合適的才是最好的。


父母怎麼和孩子進行有效溝通

  1、學會傾聽,允許孩子發脾氣。學會傾聽是溝通的第一步,父母放下手邊的工作,坐好安靜的看著孩子全神貫注地傾聽,不要打斷他說話。   2、真誠地作出反應,表達父母的真實感受。不是敷衍、非只有訓導。孩子往往是敏感的,父母在與孩子交流時所使用的語調往往暗含著一種態度。它和談話的內容同樣重要,從接受者的角度看甚至比 ...

如何才能進行有效初中歷史複習

  結合課標的複習, 要依據課標對課本進行逐章、逐節全面複習,但要注意不要弄成上新課。要透過複習熟悉教材;結合考試說明要求進行復習,考試說明是期末考的重要指南針。考試說明裡面屬於識記部分的知識點正常情況下是考在選擇題和改錯題;加大鞏固複習力度,進行綜合複習,查漏補缺,突出重點並進行強化訓練,鞏固複習;做好解題 ...

如何和上司進行有效溝通

  1、選擇恰當的提議時機,剛上班時,上司會因事情多而繁忙,到快下班時,上司又會疲倦心煩,顯然,這都不是提議的好時機。當上司心情不太好時,無論多麼好的建議,都難以細心靜聽。   2、資訊及資料都極具說服力對改進工作的建議,如果只憑嘴講,是沒有太大說服力的。但如果事先收集整理好有關資料和資料,做成書面材料,藉助 ...

如何和孩子進行有效溝通

  溝通的時機:要選擇孩子有溝通的慾望時,如孩子在取得成功,高興的時候,家長要學會與他們分享;在孩子遇到挫折,受到傷害時,要主動愛撫、關心;溝通的內容:與孩子溝通應以內容為中心,家長應該和孩子談談學校的奇聞軼事,電影、電視的動人情節,儘量使孩子在學習之餘處於休閒的狀態,使他們的身心儘可能地放鬆。切忌反覆講訴功 ...

如何才能進行有效初中歷史複習

  1、結合課標的複習   要依據課標對課本進行逐章、逐節全面複習,但要注意不要弄成上新課。複習不是簡單知識的重複,而是要在教師的指導下,提出這章節的基本線索和主要內容,理清史實和知識點。特別是要注意課本中的圖片與文字材料,並讓學生做好知識點目錄。然後配以相關的練習進行訓練,來鞏固複習的基礎知識。最關鍵的是要 ...

如何進行有效溝通

  1、溝通中的身份確認,針對不同的溝通物件,如上司,同事,下屬,朋友,親人等,即使是相同的溝通內容,也要採取不同的聲音和行為姿態。   2、溝通中的肯定,即肯定對方的內容,不僅僅說一些敷衍的話。這可以透過重複對方溝通中的關鍵詞,甚至能把對方的關鍵詞語經過自己語言的修飾後,回饋給對方。這會讓對方覺得他的溝通得 ...

如何進行有效的團隊和組織間溝通

  1、管理者一定是一個反應速度很快的人,自己的工作及自己的上司和下屬出現了問題,須及時發現並查明原因,立即處理,給別人的答覆永遠都是“行”或“不行”,反應速度快才能走在別人前面,作為企業中的管理者,尤其是銷售型企業,市場銷售上的事是大事,哪怕一個看似很小的問題,處理不當都會造成大禍;   2、當發生矛盾時, ...