招標流程及注意事項

　　1、專案立項

　　（1）提交專案建議書主要內容有：投資專案提出的必要性，擬建規模和建設地點的初步設想，資源情況、建設條件、協作關係的初步分析，投資估算和資金籌措設想，專案大體進度安排經濟效益和社會效益的初步評價等。點選免費下載海量工程資料

　　（2）編制專案預可行性研究、可行性研究報告並提交主要內容有：國家、地方相應政策，單位的現有建設條件及建設需求；專案實施的可行性及必要性；市場發展前景；技術上的可行性；財務分析的可行性；效益分析（經濟、社會、環境）等。

　　2、建設工程專案報建

　　招標人持立項等批文向工程交易中心的建設行政主管部門登記報建。

　　3、建設單位招標資格

　　（1）有從事招標代理業務的營業場所和相應資金

　　（2）有能夠編制招標檔案和組織評標的相應專業力量

　　（3）如果沒有資格自行組織招標的，招標人有權自行選擇招標代理機構，委託其辦理招標事宜。任何單位和個人不得以任何方式為招標人指定招標代理機構。

　　4、辦理交易證

　　招標人持報建登記表在工程交易中心辦理交易登記。

　　5、投標有效期

　　招標檔案應當根據專案的情況明確投標有效期，不宜過長或過短。如遇特殊情況，即開標後由於種種原因無法定標，執行機構和採購人必須在原投標有效期截止前要求投標人延長有效期。這種要求與答覆必須是以書面的形式提交。投標人可拒絕執行機構的這種要求，其保證金不會被沒收。

　　6、投標檔案的密封遞交

　　（1）投標人應按招標檔案的要求進行密封和遞交。譬如有時執行機構要求投標人將所有的檔案包括“價格檔案”、“技術和服務檔案”“商務和資質證明檔案”密封在一起，有時根據需要也會分別單獨密封自行遞交，這根據實際情況而定，但必須在招標檔案中明確；

　　（2）投標人應保證密封完好並加蓋投標人單位印章及法人代表印章，以便開標前對檔案密封情況進行檢查。

　　新房驗收交房流程：

　　核實業主材料。業主領取《竣工驗收備案表》、《房屋土地測繪技術報告書》、《住宅質量保證書》和《住宅使用說明書》。交納剩餘房款。領取鑰匙並簽訂《住宅鑰匙收到書》。業主對房屋進行驗收。驗收中出現什麼問題，業主可就驗收中存在的問題提出質詢、改進意見或解決方案。開發商與業主協商並達成書面協議。根據協議內容解決交房中存在的問題，無法在15日內解決的，雙方應當就解決方案及期限達成書面協議。業主簽署《入住交接單》。注意事項：

　　檢查水電是否已通，屋頂、管路有否漏水，電閘總開關以及

　　1、父母要提前到達機場，預留出充足時間

　　在機場候機時，要注意看管好自己的寶寶，以防人多走失。行李可以儘量選擇託運，但寶寶在路上用的東西需隨身攜帶。登機前，要記得給寶寶換一次紙尿褲。

　　2、進入客艙後記得給幼兒脫去厚重冬衣

　　秋冬季節，很多嬰幼兒登上飛機後就哭鬧不停，父母用什麼法子都沒用。其實原因很簡單，客艙溫度在20℃以上，孩子衣服穿得太多，熱得難受。

　　3、不要將3歲以下的嬰幼兒用安全帶系在座位上

　　一旦飛機顛簸，幼兒在座位上可能受傷，也可能從安全帶下面滑落出來跌傷，對他們而言最安全的地方還是父母的懷抱。