1、公司高層需要努力制定合適的戰略措施。
2、員工的積極態度,提供優質服務,生產合格產品。
3、公司要努力提高優質的產品和服務。
4、持續改進,針對客戶投訴,解決問題所在,滿足客戶需求。
5、靠資訊來加強與客戶的聯絡管理。
6、不斷完善客戶服務,以滿足顧客為宗旨。
1、公司高層需要努力制定合適的戰略措施。
2、員工的積極態度,提供優質服務,生產合格產品。
3、公司要努力提高優質的產品和服務。
4、持續改進,針對客戶投訴,解決問題所在,滿足客戶需求。
5、靠資訊來加強與客戶的聯絡管理。
6、不斷完善客戶服務,以滿足顧客為宗旨。
1、在走動式管理中發現問題,走動式管理是管理好餐廳必做的工作,每天要走到餐廳各個角落與員工之中,去了解服務是否讓顧客的滿意。
2、在體驗產品中發現問題,即要走動式管理又要定時地去體驗食品質量和購買產品過程的服務,發現我們的產品質量是不是有下降等問題,及時發現及時給於補救、修復、處理。
3、在營銷拜訪中發現問題,營銷是餐廳的龍頭,在營銷的結果中給於客源市場最佳化。對常客不定時、不定期的進行實地拜訪或電話溝通,瞭解客人的需求及餐廳產品與服務要改進和加強的地方。
4、在客
顧客滿意度是顧客的一種心理狀態,即客戶對產品的態度,顧客滿意度是一個變動的目標。顧客滿意度說法起源於20世紀80年代初。
80年代中期,美國政府建立了“馬爾科姆·鮑德里奇全國質量獎”,以鼓勵企業應用“顧客滿意”。
顧客滿意是指顧客對其明示的、通常隱含的或必須履行的需求或期望已被滿足的程度的感受。滿意度是顧客滿足情況的反饋,它是對產品或者服務效能,以及產品或者服務本身的評價;給出了一個與消費的滿足感有關的快樂水平,包括低於或者超過滿足感的水平,是一種心理體驗。
顧客滿意度是一個變動的目標,能夠使一個顧客滿意的東西,未必會使另外一個顧客滿意,能使得顧客在一種情況下滿意的東西,在另一種情況下未必能使其滿意。只有對不同的顧客群體的滿意度因素非常瞭解,才有可能實現百分之100的顧客滿意。