寫新員工培訓計劃應該寫出企業的標誌及由來，企業的產品和服務，企業的組織結構及主要領導等。企業現時的戰略定位和企業戰略的發展階段、發展目標、發展前景也是新員工十分關心的問題，因為只有企業的發展才能給個體帶來發展空間，也才能激發新員工內在的工作熱情和創造激情，才能激發新員工為企業奉獻自己的智慧和才幹。
新員工培訓計劃如下：
1、培訓目的，新員工是公司新鮮的血液，為規範公司新員工入職培訓管理，使新員工能夠儘快熟悉和適應公司文化，制度和行為規範，瞭解企業情況及崗位情況，並快速地勝任新的工作，以滿足公司發展需要；
2、培訓目標，使新員工在入職前對公司歷史，發展情況，相關政策，企業文化等有一個全方位的瞭解，認識並認同公司的事業及企業文化，堅定自己的職業選擇，理解並接受公司的共同語言和行為規範；
3、培訓內容，企業的發展歷史及現狀，企業的組織機構及部門職責，企業的經營理
1、介紹所從事行業法規與生產相關的內容，比如培訓、衛生管理。
2、車間管理制度，包括生產管理方面的規程。
3、安全生產方面的內容。
4、崗位操作規程及產品質量要求。
如車間屬於特別車間，或其崗位屬於特殊工種，還需根據特殊要求制定其他方面的培訓。
1、行業概況、企業文化、公司概況及業務範圍培訓
為新員工介紹我司所處之資料庫營銷行業的發展及現狀；我司目前的市場地位及發展歷程；我司的企業文化及組織結構；我司主營業務介紹；我司未來的發展戰略和展望。
2、我司銷售人員的工作職責及工作方法培訓
我司銷售團隊目前的結構、人數、各職位的職能與職責；公 ...
1、本次培訓班所達到的效果比預期的要好得很多，不管從學員的激情度、投入度達到的效果都是非常棒的。舉例：培訓第一天下午的報到，能感覺出很多學員都是抱著很不情願的態度來的，應付性的心態。結訓的時候看到學員之間沒有任何掩飾的感情，自己也很受感動。
2、學員的心態變化;本次培訓班學員普遍入司時間都不是很長，有 ...
新員工經過在培訓這段時間，發現公司不是自己想要的公司，於是就離開。
當初既然來了，應該對待遇和崗位都是認同的，現在離開，去猜測。
入職時候談判的各類條件是否在入職後給與滿足，不滿足，員工就離開，入職時候是否誇大公司，員工發現招聘人員故意誇大，於是失望離開。
入職後，新員工跟蹤不到位，員工入職前 ...
範文：
我們新員工集中到省電信培訓中心參加崗前培訓學習活動。培訓的主要內容是：xx電信發展史、xx電信實業概況、新員工入職輔導、公文寫作、人際溝通、商務禮儀、職業發展生涯等。期間，穿插創造潛能測試以及野外拓展培訓活動。
這次崗前培訓，我認為舉辦得相當成功。對我自己來說，從實習到工作兩個多月，許多問 ...
肯德基新員工培訓要帶筆和紙，要記要背的東西，回家背就可以，另外肯德基培訓人員會教授服務步驟，一共分為7步：
1、顧客進入肯德基，在5秒內歡迎顧客；
2、讓顧客進行點餐，問清楚顧客是選擇堂吃還是外帶；
3、可以對顧客進行建議性銷售；
4、向顧客重複點餐內容；
5、對產品進行包裝；
6 ...
讓新員工學會做事和做人。
很多新員工在加入工作崗位之時並不一定是能夠熟練崗位的，面對一個陌生的環境，為了促使新員工更好的勝任工作，所以培訓時需要教會新員工做事和做人。做事就是要教會新員工正確的做事方法，讓新員工掌握規範的、合理的操作方法、工作流程，讓員工儘快的適應工作崗位的能力要求，讓員工獲得自信更好 ...
言教不如身教，以身做責。培訓新員工除了用語言外，更重要的是指導者的行為。幫助樹立正確的價值觀。及時指正新員工的缺點，但要誠懇，對事不對人。確實地完成已經決定的工作，不要養成新員工做事拖拉的壞習慣，當工作中遇見困難時，要設法解決，讓新員工明確不折不扣完成任務是應盡的職責，養成良好的職業習慣。及時向上級溝通培 ...