總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,並上升到理論的高度來認識。今後的打算。根據今後的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。
總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,並上升到理論的高度來認識。今後的打算。根據今後的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等。
1、抬頭寫法。一般述職報告的物件不同,在報告中的抬頭,也就是“稱謂”,也是不同的,因此,一定要確定報告的物件,如:XXX領導、XXX總經理等等。
2、開頭概述。開頭應該是自己的述職報告內容整體概述,大概介紹接下來要介紹的述職內容,以及自己主要負責工作及職責等。
3、分節介紹。述職的主要內容,一定要從個人的工作職責、經驗收穫、工作結果、工作感悟以及未來規劃和建議等為主線,利用分節的方式來介紹。
4、結束總結。述職的報告結束,也是非常關鍵的,一是要對於自己的工作進行總結,而是要讓領導看出自己的工作想法,給領導留下更多深刻的印象。
1、圍繞工作,找準“職責”
述職一定圍繞自己的工作,找準“職”的定位,根據職位,報告履行職責的情況。
2、擺脫定式,凝聚“精神”
述職報告關鍵是要寫出報告的“神”來,語言要高度凝練,用詞需要準確,經驗需要有借鑑意義。
3、放低姿態,擺正“位子”
單位主要領導述職,不要突出自己,要放低姿態,突出活兒是大家乾的,你主要是組織、協調、部署工作的,工作成果是大家幹出來的,所以一定要把下屬的工作成果點出來。
4、少談成績,找出“缺點”
述職的時候談成績多,談成果多,而談問題談教訓非常少,特別是有些人不願意談問題與教訓,怕影響打分。其實,如果把問題找的準確,能夠很好地吸取經驗教訓,在述職當中會得到領導與群眾的高度理解與信任,不是丟分而是得分。所以,在述職的時候,一定要高度概括、準確找出自己的缺點,提出如何吸取經驗教訓,這是一種實事求是的態度。
5、規劃未來,突出“重點”
未來工作更需要高度概括,而且不能面面俱到,挑出重點工作點出來即可。
6、述職用語,儘量“樸實”
述職報告突出一個實字,語言不能浮華,不要寫成演講稿性質的文章。
7、篇幅簡短,力求“精幹”
述職不要寫成流水帳,儘量控制篇幅,如果口頭述職時超時,效果就一定不好。一定把自己的述職報告,控制在規定的時間範圍內,越短越好。