市場分析。市場分析銷售計劃制定的依據，便是過去一年市場形勢及市場現狀的分析。營銷思路。營銷思路是根據市場分析而做出的指導銷售計劃的“精神”綱領，是營銷工作的方向和“靈魂”，也是銷售部需要經常灌輸和貫徹的營銷操作理念。銷售目標。銷售目標是一切營銷工作的出發點和落腳點，因此，科學、合理的銷售目標制定也是年度銷售計劃的最重要和最核心的部分。營銷策略。營銷策略是營銷戰略的戰術分解，是順利實現企業銷售目標的有力保障。團隊管理。明確提出打造團隊的口號。真正打造一支凝聚力、向心力、戰鬥力、爆發力、威懾力較強的“鐵血團隊”。費用預算。合理的計算費用能夠最大程度的減少不必要的支出。
1、自我評估。主要包括對個人的需求、能力、興趣、性格、氣質等等的分析，以確定什麼樣的職業比較適合自己和自己具備哪些能力。
2、組織與社會環境分析。短期的規劃比較注重組織環境的分析，長期的規劃要更多地注重社會環境的分析。
3、生涯機會評估。生涯機會的評估包括對長期機會和短期機會的評估。透過對社會環境的分析，結合本人的具體情況，評估有哪些長期的發展機會；透過對組織環境的分析，評估組織內有哪些短期的發展機會。
4、生涯目標確定。職業生涯目標的確定包括人生目標、長期目標、中期目標與短期目標的確定，它們分別與人生規劃、長期規劃、中期規劃和短期規劃相對應。首先要根據個人的專業、性格、氣質和價值觀以及社會的發展趨勢確定自己的人生目標和長期目標，然後再把人生目標和長期目標細化，根據個人的經歷和所處的組織環境制定相應的中期目標和短期目標。
5、制定行動方案。把目標轉化成具體的方案和措施。這一過程中比較重要的行動方案有職業生涯發展路線的選擇、職業的選擇，相應的教育和培訓計劃的制定。
6、評估與反饋。職業生涯規劃的評估與反饋過程是個人對自己的不斷認識過程，也是對社會的不斷認識過程，是使職業生涯規劃更加有效的有力手段。
調研分析 標識設計不僅僅是一個圖形和文字的結合，它必需依據企業的行業結構,企業界性質、經營理念並充分考慮標識所適用的物件和環境，為企業制定標準的視覺符號。標識設計對企業進行全面瞭解，包括經營策略、市場分析以及企業最高領導人所反映的意願，這都是標識設計開發的重要依據和基礎，強調標識的視覺性，充分展現 企業的形象風采。
草圖創作 根據企業具體情況，進行標識草圖創作階段。標識的草圖是把創作思維活動更具體化的一個重要階段，根據標識設計的識別性、傳達性、審美性、適應性、時代性等原則，進行創意與發揮。標識設計草圖最好從具象表現、抽象表現、文字 表現、綜合表現等各種思路中畫出大量草圖，然後從中篩選、深化，不要將自己的設計思路侷限於某一種表現技法中
深化階段 從大量標識草圖中篩選三至五個比較完整滿意的方案，然後廣泛徵求意見，並做進一步的調整和完善。從圖形的完整性、黑白關係、長寬比例、線條粗細、放大進行區域性檢查， 縮小進行視覺效果對比，反覆斟酌比較，最後確定一至兩個最佳方案
色彩應用 根據設計實際情況，對確定設計方案的黑白樣稿進行色彩應用，一般可採用單色，也可以使用套色，但一般不能超過三色以上。因為標識的色彩也是一個企業或一個商品的標準色和形象色，一定要注意色彩的純度和色度，所應用色彩既要能直觀反應企業和商品的性質，又要有與眾不同的識別性。
正稿製作 在確定應用顏色以後，必須製作標準圖樣，要正確的詳細尺寸和資料，圖形各部分的比例關係，圓心、半徑、弧度的起止和連線及弧度以及種種圖形中的細節問題，仔細推敲、認真審稿，確保標識在不同使用中的準確性和一致性。