正功和負功取決於什麼

　　取決於力和位移方向間的夾角。當力和位移之間的夾角小於90°時，力做正功；力和位移之間的夾角大於90°時，力做負功；當力和位移之間的夾角等於90°時，力不做功。

　　功是標量，但有正負之分，正功表示動力對物體做功，負功表示阻力對物體做功。一個力對物體做負功，往往說成是物體克服這個力做了功(取絕對值)。合力對物體做正功，物體動能增加，反之減小。功的正負表示能量轉換的方向不同，外力對物體做功，物體的能量增加，物體對外做功，能量減小。

　　在公式W=Fscosα中，α為F與s的夾角。

　　①若0°≤α<90°，表示力對物體做正功。

　　②若α=90°，則W=0，表示力對物體不做功。

　　③若90°<α≤180°，則W<0，表示力對物體做負功。

　　當一個力對物體的運動起促進作用時，這個力對物體做正功。當一個力對物體的運動起阻礙作用時，這個力對物體做負功。當一個力對物體作用，且方向和物體運動方向相同時，該力對物體做正功。

　　1、判斷力對物體做正功還是負功,只需要把力和位移向量的起點都畫在物體的重心上,看力和位移向量的夾角.如是銳角,正功；鈍角,負功；直角,不做功.

　　2、總功,需要求各功的代數和.

　　3、各功對應不同的能量變化,例如：重力做正功,重力勢能減少；重力做負功,重力勢能增加.合力做正功,動能增加；合力做負功,動能減少.

　　正強化的定義是，任何導致我們以後進行該行為的可能性增加的結果。就是獎勵那些符合組織目標的行為，以使這些行為得到進一步加強，從而有利於組織目標的實現。

　　負強化也稱陰性強化，就是對於符合組織目標的行為，撤消或減弱原來存在的消極刺激或者條件以使這些行為發生的頻率提高。

　　斯金納提出的強化理論分為兩種型別：正強化和負強化。斯金納認為：人或動物為了達到某種目的，會採取一定的行為作用於環境，當這種行為的後果對他有利時，這種行為就會在以後重複出現；不利時，這種行為就減弱或消失。

　　人們可以用這種正強化或負強化的辦法來影響行為的後果，從而修正其行為。所謂強化，從其最基本的形式來講，指的是對一種行為的肯定或否定的後果，它至少在一定程度上會決定這種行為在今後是否會重複發生。根據強化的性質和目的，可把強化分為正強化和負強化。

　　在管理上，正強化就是獎勵那些組織上需要的行為，從而加強這種行為；負強化是積極行為預期增加或者已經增加，為了鞏固那些已經增加積極行為，撤銷原來的那些懲罰那些與組織不相容的行為帶來的痛苦。