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求建築工程施工現場質量責任制

求建築工程施工現場質量責任制

  建築工程施工現場質量責任制總則:建立工程質量責任層層負責制,層層把關,各司其職。對本專案部工程專案,明確領導責任人,主要領導親自監督檢查,各業務科室及施工隊、工班負責人,按照職責分工,承擔相應的責任。質量責任落實到各個崗位職工,形成全員、全方位、全過程的質量管理體系。工程出現質量事故,追究領導人的領導責任及主要責任人責任。 貫徹公司質量方針、目標、《質量手冊》和《程式檔案》,確保《質量管理辦法》的有效執行。貫徹執行有關工程質量的方針、政策、法規、制度,確定本專案部部的創優規劃目標和措施。組織經常性的質量檢查,抓好典型。嚴格執行質量獎懲規定,對質量問題分析原因,制定、落實糾正措施。

建築工程施工現場消防安全標準

  1、建設工程實行施工總承包的,由總承包單位對施工現場的消防安全負總責;

  2、建設、設計、施工、監理單位,應在施工合同中明確消防安全職責、責任和措施;

  3、建設、安監、公安消防等相關行政主管部門依法對建設工程施工現場消防安全實施監督;

  4、建設單位在工程招標時,應對投標單位消防安全管理水平和信譽進行審查;

  5、建設單位應根據工程進度,及時從現場安全文明施工措施費中撥付,確保施工現場消防安全作業環境及施工措施所需要的費用;

  6、建設單位應組織施工現場消防安全檢查,對發現的問題,依據各單位職責落實整改時限、措施和責任;

  7、設計單位對採用新結構、新材料、新工藝和特殊結構的建設工程,涉及到消防安全的,應當在設計中提出預防火災事故的措施建議;

  8、監理單位對施工現場消防安全承擔監理責任,按照法律、法規及工程強制性標準實施監理,監督施工單位落實施工現場消防安全保障措施,消除不安全因素。

建築工程施工質量驗收的標準

  依據我國目前正在實行的《建築裝飾裝修工程質量驗收標準》,我們國家規定的工程質量均分為“合格”與“優良”兩個等級。而這兩個等級是透過結合工程勘察、設計檔案、驗收的各方人員資格、結構安全取樣檢測結果做出來的劃分,各地有各地的更加詳細的規定,但是不能低於國家規定,具體標準要有驗收人員根據建築實際情況劃分。

  法律依據:住房城鄉建設部關於釋出《建築裝飾裝修工程質量驗收標準》編號為GB50210-2018,自2018年9月1日起實施。


建築工程施工承包的營業稅怎麼算

  1、工程承包公司承包建築安裝工程業務,凡工程承包公司與建設單位簽訂建築安裝工程承包合同的,無論其是否參與施工,對工程承包公司按“建築業”稅目3%徵收營業稅。工程承包公司不與建設單位簽訂建築安裝工程承包合同,只負責工程的組織協調業務,對工程承包公司的此項業務按“服務業”稅目徵收營業稅,稅率是5%。   2、 ...

建築工程施工工期是如何確定的

  工期一般是以定額來確定的,是經過科學測定的合理工期。   計算施工工期有兩種方法   ①從開工到竣工按全部日曆天數計算,不扣除停工日數,稱為“日曆工期”;例子:計劃工期300個日曆,意思是合同的起始日至結束日期,包括週末、大小月曆天數的和。   ②從全部日曆天數中扣除節假日未施工的天數及因設計、材料、氣候 ...

建築工程安全管理的參考文獻

  1、梁立峰的《建築工程安全生產管理及安全事故預防》:廣東建材。   2、鄧思聰的《建築工程安全生產管理》: 價值工程。   3、陳舂秀的《建築工程施工中的安全管理》: 科技資訊。   4、張新華的《淺析建築工程施工安全管理》:中華民居:學術刊。   5、姚勇的《淺談新時期如何加強建築工程安全監督管理》:大 ...

建築工程現場勘察是什麼

  建築工程中現場勘察就是在施工前對場地,電力,供水,交通,周邊環境進行一個詳細的瞭解,對安排機械、臨時設施,施工計劃有個詳細的參照。   勘察現場主要是看以下幾方面內容:   1、現場交通情況,場地大小,是不是非常規,對於料場的進場和垂直運輸有沒有影響;   2、現場降水量,需要的排降水裝置;   3、周邊 ...

建築工程施工專業介紹

  1、建築工程專業主要負責土木工程專業建築工程方向的教學與管理。主要培養掌握工程力學、土力學、測量學、房屋建築學和結構工程學科的基礎理論。   2、具有較紮實的自然科學基礎,瞭解當代科學技術的主要內容和應用前景。   3、掌握工程力學、房屋建築學、土力學的基本理論,掌握工程規劃與選型、工程材料、結構分析與設 ...

建築工程施工合同關鍵點是什麼

  1、注意審查合同招投標要求、承包方主體資格;   2、注意工程承包範圍的審查;   3、注意標明開工日期的成立標誌;   4、注意審查組成合同文件的順序;   5、注意審查對監理工程師、發包人派駐工程師許可權的設定;   6、注意審查對安全文明施工的約定;   7、注意審查對於工期順延的約定;   8、注 ...

建築工程施工班組管理制度

  管理制度:   1、 進入專案工作的班組,必須服從公司管理人員的指揮排程,積極主動的配合管理人員完成各項施工任務;   2、 當施工質量、進度方面未能按照合同執行時,經協商仍未按要求整改的班組,專案負責人可令其停工整頓,情節嚴重時上報公司,令其退場,公司另行安排施工班組。該責退班組承擔一切相關損失;    ...