爆款產品做市場調研的七個問題

　　現在網際網路市場競爭激烈，很多產品都是跨行業的做市場的，這個時候必須要有一個清晰的產品定位，比如我們想要做一款產品的時候，需要提前做哪些市場調研呢？

　　方法/步驟1這個產品的整體市場空間有多大，整體走勢如何

　　2目前做產品的主要廠商是那幾家，線上，線下的市場份額是怎麼樣的

　　3產品的技術有哪些變化，接下來還會面臨哪些變化，核心技術指標是哪些，變化趨勢如何

　　4使用者買產品最關注那幾個方面，這些方面使用者滿意度如何

　　5使用者一般習慣去什麼渠道買產品，這些渠道過去幾年是否有變化

　　6使用者在買產品的時候，對於各個品牌的議價是多少

　　7使用者願意花多少錢買產品，願意為哪些功能花錢。

　　做一款產品的市場前景分析的方法：

　　要知道叉車電機的市場大小，各種噸位各種品牌的叉車電機哪些需求量大，叉車電機是生產叉車時的需求大還是維修更換的需求大，然後根據往年各型別的叉車保有量預測出哪些的需求量大利潤率高，市場是否存在空缺的細分。最好能夠找到往年的價格，可以看看價格的走勢和背後的動因，是由於市場需求驅動的漲價還是原材料成本上升導致的漲價，還是兼而有之或是跌價第三你需要獲知叉車電機競爭對手的態勢，他們是否有牢不可破的技術優勢，或者是否引進了國外的先進技術，對手是否可能發動價格戰或是利用原有渠道打壓新進入者，需要去了解叉車電機的型別和技術特點，哪種技術將來會有前景或者能在短期內獲得最大利潤。

　　劉強東做市場調研是節目《遇見大咖第三季》， 2017年2月3日那一期。劉強東節目中談了自己的想法，表示每人多機遇不一樣，走的路不一樣，努力的方向不一樣。