市場調研怎麼做

　　市場調研要確定說明問題所需的資訊，設計收集資訊的方法，監測和執行資料收集的過程，分析結果，並把調查中的發現和其含義提供給客戶。市場調研把消費者、客戶、公眾和營銷者透過資訊聯絡起來，這些資訊有以下職能：識別、定義市場機會和可能出現的問題，制定、最佳化營銷組合並評估其效果。

　　市場調研的目的是為管理部門提供參考依據。利用市場調研的部門可以是企業、公司、團體以及任何一切企事業單位的管理決策層或個人。可能是為了制定長遠性的戰略性規劃，也可能是為制定某階段或針對某問題的具體政策或策略，提供參考依據。

　　市場調研，是指為了提高產品的銷售決策質量、解決存在於產品銷售中的問題或組織根據特定的決策問題運用科學的方法有目的收集、統計資料及報告調研結果的工作。

　　首先應該明確市場調查的目標，確定好調查的方向，然後需要設計調查方案。

　　一個完善的市場調查方案，一般包括調查的要求、調查物件、調查地區範圍、樣本的抽取，資料的收集和整理方法。

　　然後組織實地調查，做好實地調查的組織領導工作，做好實地調查的協調控制工作。

　　之後需要對調查資料進行整理和分析，最後需要撰寫調查報告。

　　劉強東做市場調研是節目《遇見大咖第三季》， 2017年2月3日那一期。劉強東節目中談了自己的想法，表示每人多機遇不一樣，走的路不一樣，努力的方向不一樣。