1、企業增加盈利的根本途徑：
成本控制直接服務於企業的目的，降低成本都可以增加利潤，是抵抗內外壓力、求得生存得主要保障；
2、企業發展的基礎：
成本低了，可減價擴銷，經營基礎鞏固，提高產品質量，創新產品設計，尋求新的發展；
3、成本管理的重要手段：
成本控制既要保證成本目標的實現，同時還要滲透到成本預測、決策和計劃之中，現代化成本管理中的成本控制，著眼於成本形成的全過程；
4、推動改善企業經營管理的動力：
企業的生產經營活動和管理水平對產品成本水平有直接影響。實行成本控制，要求建立相應的控制標準和控制制度，加強各項管理工作，以保證成本控制的有效進行。
5、建立健全企業經濟責任制的重要條件：
建立企業經濟責任制，就要求各部門、各環節對經濟指標承擔經濟責任，以促使職工主動考慮節約消耗、降低成本、以保證成本指標的完成，使成本控制順利進行，收到實效。
珊瑚在中國古代是吉祥富有的象徵，一直用來製做珍貴的工藝品。
紅珊瑚與琥珀、珍珠被統稱為有機寶石。清代皇帝在行朝日禮儀中，經常戴紅珊瑚製成的朝珠。
珊瑚是珊瑚蟲群體或骨骼化石，名字來自古波斯語 sanga。珊瑚蟲是一種海生圓筒狀腔腸動物，食物從口進入，食物殘渣從口排出，它以捕食海洋裡細小的浮游生物為食，在生長過程中能吸收海水中的鈣和二氧化碳，然後分泌出石灰石，變為自己生存的外殼。
1、成本管理是企業管理的一個重要組成部分，它要求系統而全面、科學和合理，它對於促進增產節支、加強經濟核算，改進企業管理，提高企業整體管理水平具有重大意義。
2、成本管理是指企業生產經營過程中各項成本核算、成本分析、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。成本管理是由成本規劃、成本計算、成本控制和業績評價四項內容組成。
3、成本規劃是根據企業的競爭戰略和所處的經濟環境制定的，也是對成本管理做出的規劃，為具體的成本管理提供思路和總體要求。成本計算是成本管理系統的資訊基礎。成本控制是利用成本計算提供的資訊，採取經濟、技術和組織等手段實現降低成本或成本改善目的的一系列活動。業績評價是對成本控制效果的評估，目的在於改進原有的成本控制活動和激勵約束員工和團體的成本行為。
1、宏觀角度。在企業經營活動中，物流是滲透到各項經營活動之中的活動。物流成本就是用金額評價物流活動的實際情況。現代物流成本是指從原材料供應開始一直囊括到將商品送達到消費者手上所發生的全部物流費用。由於物流成本沒有被列入企業的財務會計制度，製造企業習慣將物流費用計入產品成本，商業企業則把物流費用與商品流通費 ...
管理費用是企業管理的費用化支出。企業在於辦公時產生的費用，我們平時管理人員的工資，報刊費用，差旅費，辦公用品等都是靠這個科目結轉。
生產成本是企業在生產產品時的費用，比如直接人工，直接材料，期末轉入的製造費用，都是靠這個賬戶結轉。
如果把管理費用轉入的話會導致利潤不明確，賬務混亂。他們是兩個不同性 ...
降低成本。在任何設定的條件下，只要影響利潤變化的其他因素不因成本的變動而發生變化，降低成本始終是第一位的。透過企業成本管理增加的利潤。降低成本可以增加企業的利潤，但在某些情況下，具有戰略意義的議題是如何透過增加成本以獲取其他的競爭利益。當成本變動與其他相關因素的變動相互關聯時，如何在成本降低與生產經營需要 ...
企業危機的意義和作用：在市場經濟的浪潮中，任何一個企業隨時隨地都有可能出現危機，所謂“突然”發生，那是因為企業對危機缺乏必要的認識。企業的生產經營活動不可避免的會遇到一些問題。如果危機處理不當，就會使企業多年辛苦建立起來的良好形象化為烏有。樹立危機意識，防患於未然，是現代企業應該加以重視的一個問題 也能使 ...
存貨是指企業在正常生產經營過程中持有的、以銷售的產成品或商品，或為了出售仍然處於生產過程中的產品，或在生產過程、勞務過程中消耗的材料、物料等。它是反映企業流動資金運作情況的晴雨表，往往成為少數人用來調節利潤、偷逃國家稅費基金的調節器。因為它不僅在企業營運資本中佔很大比重，而且又是流動性較差的流動資產。
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在建築工程專案當中，成本管理發揮著至關重要的作用，是保障工程專案順利施工的重要條件。而成本核算是成本管理當中的核心內容，透過會計核算的應用，有效估算工程施工需要投入的成本，以合理制定目標成本，貼近實際成本，為建築工程專案施工打下堅實的基礎。施工材料、裝置的選擇，施工方案的最佳化，先進技術的採用，以有效降低 ...
1、管理費用屬期間費用，發生時直接記入當期損益，期末轉到本年利潤，廣義的生產成本包括（製造）成本和（期間）費用，狹義的生產成本則不包括期間費用，只包括製造成本，我們所學的成本會計是針對狹義的概念的。
2、生產成本包括直接材料、直接人工、製造費用。 ...