1、產品經理是每個產品牽頭人，在市場營銷部，對某個產品在集團內的盈虧負責，併為這個產品的運作去協調所有的人，並充分地協調這個產品的所有運作環節和經營活動。
2、一般來說，產品經理是負責並保證高質量的產品按時完成和釋出的專職管理人員。他的任務包括傾聽使用者需求；負責產品功能的定義、規劃和設計；做各種複雜決策，保證團隊順利開展工作及跟蹤程式錯誤等，總之，產品經理全權負責產品的最終完成。另外，產品經理還要認真蒐集使用者的新需求、競爭產品的資料，並進行需求分析、競品分析以及研究產品的發展趨勢等。
1、產品經理是每個產品牽頭人，在市場營銷部，對某個產品在集團內的盈虧負責，併為這個產品的運作去協調所有的人，並充分地協調這個產品的所有運作環節和經營活動。
2、一般來說，產品經理是負責並保證高質量的產品按時完成和釋出的專職管理人員。他的任務包括傾聽使用者需求；負責產品功能的定義、規劃和設計；做各種複雜決策，保證團隊順利開展工作及跟蹤程式錯誤等，總之，產品經理全權負責產品的最終完成。另外，產品經理還要認真蒐集使用者的新需求、競爭產品的資料，並進行需求分析、競品分析以及研究產品的發展趨勢等。
1、產品經理負責市場調查並根據產品、市場及使用者等的需求，確定開發何種產品，選擇何種業務模式、商業模式等。
2、並推動相應產品的開發組織，他還要根據產品的生命週期，協調研發、營銷、運營等，確定和組織實施相應的產品策略，以及其他一系列相關的產品管理活動。
1、要對本公司現階段銷售的產品資料瞭如指掌。各項資料、產品的工藝、產品的使用方法、產品的問題缺陷等等一定要非常的清楚。
2、對本公司現階段銷售的產品渠道瞭如指掌。各個地方各個省市區，經銷商是個什麼情況，每個月，每週，甚至每天公司產品的出貨量及銷售情況要非常的清楚。
3、對本公司現階段銷售的產品問題了如指掌。要對目前產品存在的問題要一清二楚，要能夠和研發部門一起拿出切實可行的解決方案，對客戶的投訴要能夠及時的解決、處理。
4、對本公司現階段銷售的產品升級瞭如指掌。要針對目前產品缺陷，研究制定升級替代方案，加快升級的進度，確保能夠在短時間對產品進行升級，解決現有問題，保證產品的市場佔有率不受影響。
5、對本公司現階段銷售的產品宣傳瞭如指掌。要對公司產品的宣傳力度、宣傳範圍、宣傳效果非常瞭解，並進行相關評估，制訂後續產品的宣傳方案，確保能夠在短時間內達到效果的最大化。
6、要有冷靜的頭腦和快速思維的能力。一個公司的新產品推出，不論是在銷售環節還是在突發問題的解決環節，都需要產品經理要有冷靜的頭腦，快速思維的能力。
7、要有溝通和解決突發問題的能力。一家公司的產品的推出，不可能一開始就是非常完美的，或多或少會出現這樣那樣的問題，所以產品經理，一定要有溝通各方和解決問題的能力，防止矛盾的激化升級。