員工錢包：量化過程，認可激勵，透過行為、任務、彙報、業績等獲得積分，積分可以作為獎勵的依據，自定義積分標準符合企業個性化積分獎勵需求，多維度積分統計，360度全方位分析。
Teamtoken員工錢包量化過程，認可激勵，透過行為、任務、彙報、業績等獲得積分，積分可以作為獎勵的依據，自定義積分標準符合企業個性化積分獎勵需求，多維度積分統計，360度全方位分析。
積分制管理是李榮老師獨創的一種全新的管理方法，他與常規的管理方法完全不同，常規的方法是用錢來調動員工的積極性，而積分制管理是用積分的（獎分和扣分）對人的能力和綜合表現進行全方位量化考核，並用軟體記錄和永久性使用，目的是全方位調動人的積極性 ...
量化過程，認可激勵，透過行為、任務、彙報、業績等獲得積分，積分可以作為獎勵的依據，自定義積分標準符合企業個性化積分獎勵需求，多維度積分統計，360度全方位分析。
Teamtoken員工錢包的創導者，是以激勵為核心的企業管理軟體雲(SaaS),核心價值是為每個企業員工提供一個員工錢包,讓每個員工有屬於自 ...
公司一般將積分劃分為兩類：
1、態度、紀律和責任感分為一類，佔3分。
2、工作職責、工作能力和工作完成程度分為一類，佔7分。
積分管理的核心特點在於：不減分也可以起到減分的作用，同樣不加分也可起到加分的作用。這樣可以很好的激發員工們的的行動力，糾正工作態度。積分管理是一種開放、簡單、有效、靈活 ...
積分制討厭，意思是指女孩子其實可好相處了，不會因為你出糗或者偶爾做了出格的事情就不跟你玩，她們的討厭是積分制的。
就是你當然可以有缺點，你讓人不爽一次兩次，it's fine姐可以忍，但姐在心裡默默給你積了分，等你討厭值超過忍耐紅線了，那姐就得讓你知道什麼是怎麼都不行，什麼是難相處。 ...
1、積分制比賽時，出現大分相同情況，則計算小分，小分是指對手的大分之和。
2、如果小分也相同，則計算誰受警告次數少。
3、若再相同，則加賽快棋或抽籤。
4、就是計算每人的總得分，為最複雜的成績計算方式。
圍棋，是一種策略性兩人棋類遊戲，中國古時稱弈。
圍棋屬琴棋書畫四藝之一。
圍棋 ...
因為結果導向制管理是ISO質量管理體系、績效管理理論中的基本概念和核心思想之一，即強調經營、管理和工作的結果，經濟與社會效益和客戶滿意度，經營管理和日常工作中表現出來的能力、態度均要符合結果的要求，而小公司所涉的工作範圍及要求比較低，達不到使用結果導向制管理的階段。 ...
A類相對於B類，應當同時符合下列條件：
已適用B類管理1年以上。連續1年無走私罪、走私行為、違反海關監管規定的行為。連續1年未因進出口侵犯智慧財產權貨物而被海關行政處罰。連續1年無拖欠應納稅款、應繳罰沒款項情事。上一年度進出口總值50萬美元以上。上一年度進出口報關差錯率5%以下。會計制度完善，業務記錄 ...