管理學中的授權的定義什麼

　　管理學中的“授權”即是指上級給予下級一定的權利和責任，使下屬在一定的監督下，擁有相當的自主權而行動。

　　授權是組織運作的關鍵，它是以人為物件，將完成某項工作所必須的權力授給部屬人員，即主管將處理用人，用錢，做事，交涉，協調等決策權移轉給部屬，不只授予權力，且還託付完成該項工作的必要責任。 組織中的不同層級有不同的職權，許可權則會在不同的層級間流動，因而產生授權的問題。授權是管理人的重要任務之一，有效的授權是一項重要的管理技巧。若授權得當，所有參與者均可受惠。

　　管理的協調性定義是：組織在執行過程的各階段、各環節在品種、數量、進度和投入產出等方面都協調配合，緊密銜接。

　　協調的概念：和諧一致，配合得當。 就是正確處理組織內外各種關係，為組織正常運轉創造良好的條件和環境，促進組織目標的實現。

　　在管理學中，計劃具有兩重定義，其一是計劃工作，其二是計劃形式，其介紹如下：

　　1、計劃工作，是指根據對組織外部環境與內部條件的分析，提出在未來一定時期內要達到的組織目標以及實現目標的方案途徑；

　　2、計劃形式，是指用文字和指標等形式所表述的組織以及組織內不同部門和不同成員，在未來一定時期內關於行動方向、內容和方式安排的管理事件。