管理學組織設計包括:
1、研調組織內部情況,收集情報;
2、行業情況組織情況;
3、組織的遠景和使命是什麼;
4、組織的職能;
5、部門職責;
6、崗位設計;
7、工作標準、管理標準和薪酬設計體系;
8、宣傳和調整;
9、其他事項。
管理學組織設計包括:
1、研調組織內部情況,收集情報;
2、行業情況組織情況;
3、組織的遠景和使命是什麼;
4、組織的職能;
5、部門職責;
6、崗位設計;
7、工作標準、管理標準和薪酬設計體系;
8、宣傳和調整;
9、其他事項。
施工組織設計一般包括五項基本內容:
1、工程概況
工程的基本情況,工程性質和作用,主要說明工程型別、使用功能、建設目的、建成後的地位和作用;
2、施工部署及施工方案
施工安排及施工前的準備工作,各個分部分項工程的施工方法及工藝;
3、施工進度計劃
編制控制性網路計劃。工期採用四級網路計劃控制,一級為總進度,二級為三個月滾動計劃,三級為月進度計劃,四級為周進度計劃。
4、施工平面圖
根據場區情況設計繪製施工平面平置圖,大體包括各類起重機械的數量,位置及其開行路線;攪拌站、材料堆放倉庫和加工場的位置,運輸道路的位置,行政、辦公、文化活動等設施的位置,水電管網的位置等內容。
5、主要技術經濟指標
施工組織設計的主要技術經濟指標包括:施工工期、施工質量、施工成本、施工安全、施工環境和施工效率,以及其他技術經濟指標。
施工組織設計包括:編制依據及說明,工程概況,施工準備工作,施工管理組織機構,施工部署,施工現場平面佈置與管理,施工進度計劃,資源需求計劃,工程質量保證措施,安全生產保證措施,文明施工、環境保護保證措施,雨季、颱風、夏季、冬季的施工保證措施。
施工組織設計是用以指導施工組織與管理、施工準備與實施、施工控制與協調、資源的配置與使用等全面性的技術、經濟檔案,是對施工活動的全過程進行科學管理的重要手段。透過編制施工組織設計,可以針對工程的特點,根據施工環境的各種具體條件,按照客觀的施工規律。