管理的四大原理

　　管理的四大基本原理：系統原理，人本原理，責任原理，效益原理。管理是指以管理主體，有效組織並利用其各個要素，藉助管理手段，完成該組織目標的過程。

　　管理主體是一個組織，這個組織可能是國家，可以是一個單位，也可能是一個正式組織或非正式組織。管理主體包含5個方面的要素：人、財、物、資訊、時空。管理的手段包括5個方面：強制、交換、懲罰、激勵、溝通與說服。

　　1、冷卻法滅火：一般可燃物，它們之間所以能夠持續燃燒，條件之一就是它們在火焰或熱的作用下達到了各自的著火溫度。

　　2、窒息滅火：各種可燃物的燃燒都需要在其最低氧濃度以上進行，低於此濃度時，燃燒不能持續。

　　3、隔離滅火：可燃物是燃燒條件中的主要因素，如果把可燃物與引火源以及助燃物隔離開來，那麼燃燒就不能持續。

　　4、化學抑制滅火：物質的有焰燃燒中的氧化反應，都是透過鏈式反應進行。

　　保險的四大原理，風險分散原理、大數法則原理、公平合理原理、收支平衡原理。

　　1、而風險分散化就是不要把雞蛋都放進同一個籃子裡，這個籃子放幾個，那個籃子放幾個。這樣即便風險真的發生了，就是即便有籃子掉了，打破的只是那一個籃子裡的雞蛋，而其他籃子裡的雞蛋還是完好的。

　　2、保險大數法則也稱為風險大量原則、大數定律、是人們在長期的實踐中發現，在隨機現象的大量重複中往往出現幾乎必然的規律。機率論的大數法則是保險公司計算保險費率的基礎，只有承保大量的風險單位，大數法則才能顯示其作用。

　　3、公平合理原理主要體現在保險公司釐定設計費率上，要本著公平合理的原則來進行。

　　4、收支平衡原理是指保險公司在保險期內純保費收入的現金價值與支出保險賠付的現金價值相等，它是保險精算最基本的原理，簡單的說，就是各大商業保險公司計算保費費率的基礎，除了要公平合理之外，還要做到收支平衡。