經營模式分為哪些型別

　　經營模式分為兩種型別分別為：單一化經營模式和多元化經營模式。其中多元化經營模式分為三種基本型別：集中化多元經營、橫向多元化經營和混合多元化經營。

　　根據經營模式的定義，企業首先有企業的價值定義。在現有的技術條件下，企業實現價值是透過直接交易，還是透過間接交易，是直接面對消費者，還是間接面對消費者。處在產業鏈中的不同的位置，實現價值的方式也不同。

　　1、企業運營模式根據企業在產業鏈的位置分類：

　　（1）生產代工型

　　企業作為產業鏈中下游企業的供應商，根據客戶的訂單，加工產品。在市場上，貼上其它企業的標牌進行銷售。

　　（2）設計+銷售型

　　企業不涉及生產領域的任何業務，只負責設計和銷售，企業設計出市場上顧客所需求的產品和服務，然後尋找相應的生產代工，它要求企業具有很強的設計能力和銷售能力以及擁有自己的知名品牌。

　　（3）生產+銷售型

　　（4）設計+生產+銷售型

　　這是在產業鏈節點上涉及較多的經營模式，採用這種經營模式企業的特點是企業具備一定的新產品開發能力。

　　（5）資訊服務型別

　　資訊服務類企業較典型的是諮詢公司，這種型別的企業或者公司，不涉及製造的一切活動，但是在很大程度上與製造業有著密切的聯絡。

　　2、企業運營模式根據企業的業務範圍分：

　　（1）單一化經營模式

　　單一化經營，又稱專業化經營，是指企業僅僅在一個產品領域進行設計、生產或者銷售，企業的業務範圍比較單一。

　　（2）多元化經營模式

　　多元化經營模式分為三種基本型別：集中化多元經營、橫向多元化經營和混合多元化經營。

　　體育運動分為競技運動、娛樂體育、大眾體育、醫療體育。競技運動指為最大限度地發揮個人和集體在體力、智力和運動能力等方面的潛力、創造優異運動成績而進行的訓練和競賽。娛樂體育也稱“身體娛樂”。以休閒、娛樂、發展興趣愛好、培養審美能力為主要任務，以個人愛好為前提，以消遣、娛樂為目的的體育活動。