財務主管要比會計主管的範疇更大，會計主管一般僅負責企業會計核算的工作，工作目的是做好帳務處理，並期末出會計報表。工作內容有設定會計機構、制定會計制度、會計方法、日常帳務處理、期末會計報表。財務主管除了包含會計核算的職能，還包括企業融資、投資、成本費用控制、資金的管理、財務分析等等內容，比會計主管的層次更高些。財務經理和財務總監的職責要看單位具體情況，如果單位只設其中一個職位的話區別應該不大，如果兩個職位都有的話，財務經理主要做會計主管的工作，並協助財務總監做好財務管理工作。
財務主管要比會計主管的範疇更大，會計主管一般僅負責企業會計核算的工作，工作目的是做好帳務處理，並期末出會計報表。工作內容有設定會計機構、制定會計制度、會計方法、日常帳務處理、期末會計報表。財務主管除了包含會計核算的職能，還包括企業融資、投資、成本費用控制、資金的管理、財務分析等等內容，比會計主管的層次更高些。財務經理和財務總監的職責要看單位具體情況，如果單位只設其中一個職位的話區別應該不大，如果兩個職位都有的話，財務經理主要做會計主管的工作，並協助財務總監做好財務管理工作。
會計主管、財務主管：單位會計機構的負責人或主管單位會計工作的技術負責人，是各單位會計工作的具體領導者和組織者。崗位名稱：主管會計或財務經理或總會計師。
主管會計：一個單位負責會計工作或一個崗位會計工作的人員。會計主管人員有可能不是會計專業的，在公司分管財務方面；而會計主管就一定是會計了，是專業人士。
1、遵守國家法規，制定企業財務制度。具體領導本企業的財務會計工作，對各項財務會計工作要定期研究、佈置、檢查、總結。要積極宣傳、嚴格遵守財經紀律和各項規章制度。要把專業核算與經營管理緊密結合起來，不斷改進財務會計工作。組織制定本單位的各項財務會計制度，並督促貫徹執行。根據《企業財務通則》和《企業會計準則》，結合本企業的生產經營特點，制定適合本企業的各項財務會計制度，要貫徹經濟核算的原則，以便提高經濟效益。要隨時檢查各項制度的執行情況，發現違反財經紀律、財務會計制度的情況，要及時制止和糾正，重大問題並向領導或有關部門報告。要及時總結經驗，不斷地修訂和完善本企業各項財務會計制度。
2、組織籌集資金，節約使用資金。組織編制本單位資金的籌集計劃和使用計劃，並組織實施。資金的籌集計劃和使用計劃要結合本單位的經營預測和經營決策以及生產、經營、供應、銷售、勞動、技術措施等計劃，按年、按季、按月進行編制，並根據企業的經濟核算責任制將各項計劃指標分解下達落實，督促執行。根據生產經營發展和節約資金的要求，組織有關人員，合理核定資金定額，加強資金的使用管理，提高資金使用效果。根據管用結合和資金歸口分級管理的要求，擬定資金管理與核算實施辦法，並組織有關部門貫徹執行。
3、認真研究稅法，督促足額上繳。對於應該上繳的稅金、費用等款項，要按照國家稅法等規定進行嚴格審查，督促辦理解繳手續，做到按期足額上繳，不擠佔、不挪用、不拖欠、不截留。積極組織完成各項上繳任務。
4、組織分析活動，參與經營決策。按月、按季、按年分析計劃的完成情況，找出管理中的漏洞，提出改善經營管理的建議和措施，進一步挖掘增收節支的潛力。參加生產經營管理會議，參與經營決策。充分運用會計資料，分析經濟效果。提供可靠資訊，預測經濟前景，為領導決策當好參謀助手。
5、參與審查合同，維護企業利益。審查或參與擬定經濟合同、協議及其他經濟檔案。對於違反國家法律和制度，損害國家和集體利益，以及沒有資金來源的經濟合同和協議，應拒絕執行，並向本單位領導報告。對重要的經濟合同和協議，要積極參與擬定，加強事前監督。
6、提出財務報告，彙報財務工作。負責按規定定期或不定期地向企業管理當局、職工代表大會報告或股東大會報告財務狀況和經營成果，以便高層管理人員進行決策。要按照會計制度和上級有關規定，認真審查對外提供的會計報表，保證會計資料的真實可靠，並及時按規定報送給有關部門。
7、組織會計人員學習，考核調配人員。要建立學習制度，組織會計人員學習業務技術，不斷提高會計人員的業務水平。定期召開專業研討會，研究工作問題。要制定對會計人員的考核辦法，按期進行考核。參與研究會計人員的任用和調配。對不適合做會計工作的人員，要提出建議，進行調整；對不能勝任會計工作的人員，要幫助培養提高，或者另行安排適當的工作。