1、首先配備合格的人員；
2、建立貨幣資金業務的崗位責任制，明確相關部門和崗位的職責許可權；
3、確保辦理貨幣資金業務的不相容崗位相互分離、制約和監督；
4、單位不得由一人辦理貨幣資金業務的全過程。
貨幣資金管理是指企業現金資產和準現金資產(有價證券、應收應付帳款等)的管理，其目的是在整個企業系統範圍內對公司資源流動和資金的來源(即流動資產和債務)進行最合理的利用。
貨幣資金作為支付工具和償債手段，如果其收支不能較好地配合，很容易導致週轉失靈。同時，貨幣資金流動性強，也容易成為貪汙挪用的物件。因此，加強貨幣資金的管理與控制，對民間非營利組織具有十分重要的意義。
1．加強貨幣資金管理，可以保持民間非營利組織財務上的流動性貨幣資金的流入、流出和結存情況，將對民間非營利組織的財務流動性產生很大的影響。
2．透過良好的貨幣資金管理，可以更有效地運用資金民間非營利組織貨幣資金存量過多或過少都不好，應該保持在一個合理的水平上。
3．加強貨幣資金管理，能有效地防止舞弊在民間非營利組織的各項財產中，貨幣資金是被貪汙挪用的主要物件之一。
存貨內部控制，是企業為管理好存貨，針對存貨收、發、存與供、產、銷各環節的特點，事先制定的一套相互牽制、相互驗證的內部監控制度。存貨內部控制是企業為管理好存貨，針對存貨收、發、存與供、產、銷各環節的特點，事先制定的一套相互牽制、相互驗證的內部監控制度。存貨內部控制是企業整個內部控制中的重點內容和中心環節。企業制訂存貨內部控制的目的在於保障存貨資產的安全完整，加速存貨資金週轉，提高存貨資金使用效益。
貨幣形態表現的資金。貨幣資金是指可以立即投入流通，用以購買商品或勞務，或用以償還債務的交換媒介。 是資產負債表的一個流動資產專案，包括庫存現金、銀行存款和其他貨幣資金三個總賬賬戶的期末餘額，具有專門用途的貨幣資金不包括在內。貨幣資金是指在企業生產經營過程中處於貨幣形態的那部分資金，按其形態和用途不同可分為 ...
管理中控制的重點物件是人。“人事”是管理的重點。因為，凡事都需要人去完成。所以，先管好人，事就自然能管好。
控制的過程都包括三個基本環節的工作：確定控制物件經營活動的成果是需要控制的重點物件。影響企業在一定時期經營成果的主要因素有：關於環境特點及其發展趨勢的假設、資源投入、組織的活動。 ...
1、存貨的內部控制是企業經營活動中一項非常重要的活動,存貨內部管理控制效益的好壞直接關係到企業的經營效益和資金運作的質量。
2、高效的存貨內部控制可以減少企業物資浪費,進而保證會計核算的真實性和完整性。當前,我國企業存貨的內部控制還存在不少問題,這些問題急切地需要我們去關注和解決。
3、隨著現代企 ...
1、全面原則，即內部控制應當滲透到商業銀行的各項業務過程和各個操作環節，覆蓋所有的部門和崗位，並由全體人員參與，任何決策或操作均應當有案可查。
2、審慎原則，即內部控制應當以防範風險、審慎經營為出發點，商業銀行的經營管理，尤其是設立新的機構或開辦新的業務，均應當體現“內控優先”的要求。
3、有效原 ...
審計貨幣資金要貸款卡是企業貸款卡就是企業的信用記錄，所有與銀行業務有關的資訊都有。會計師可以利用這些資訊綜合分析判斷企業財務報表披露的資訊是否真實、完整貸款卡中有企業賬戶資訊、各賬戶收支變動及餘額資訊等，這些資料有助於審計貨幣資金。由於企業貸款卡是到開戶行或人民銀行列印，所以實務中通常交由審計貨幣資金人員 ...
貨幣資金一般包括“現金”、“銀行存款”和“其他貨幣資金”等科目。“銀行存款”科目用以核算企業存入銀行或其他金融機構的各種存款，但不包括企業的外埠存款、銀行本票存款和銀行匯票存款等。 ...
1、內部控制問題的資料可以在DIB內部控制和風險管理資料庫中找。
2、產生內部控制風險的因素很多，總體來講可以從內部環境，風險評估、控制措施、資訊與溝通監督等五大內部控制構成要素進行分析。如企業管理層的管理哲學和經營風格是否與時代相符合、董事會和內部監督機構的設定是否合理、企業內部組織機構設定及職責許 ...