資訊化流程有以下三點：
1、價值鏈分析採用價值鏈分析方法，來對企業內外環境因素展開分析，抓出訂單、銷售、生產、服務等各主要環節的核心作業，並用資訊化的視角，去掉冗餘環節，設計出精簡有效的主幹業務流程，主幹業務流程應該符合公司的價值創造與傳遞過程。
2、層級分析公司內部的業務流程，有主幹流程、子流程之分，分析層級關係，可以抓住主要矛盾，讓子流程為主幹流程服務，以提高主幹流程效率為原則，一個公司的經營效率，主要取決於主幹流程的效率。
3、資料流分析企業管理，往往不是來
資訊化流程有以下三點：
1、價值鏈分析採用價值鏈分析方法，來對企業內外環境因素展開分析，抓出訂單、銷售、生產、服務等各主要環節的核心作業，並用資訊化的視角，去掉冗餘環節，設計出精簡有效的主幹業務流程，主幹業務流程應該符合公司的價值創造與傳遞過程。
2、層級分析公司內部的業務流程，有主幹流程、子流程之分，分析層級關係，可以抓住主要矛盾，讓子流程為主幹流程服務，以提高主幹流程效率為原則，一個公司的經營效率，主要取決於主幹流程的效率。
3、資料流分析企業管理，往往不是來
智慧財產權增資基本流程：
1、各股東同意增資的股東會決議；
2、修改或補充公司章程；
3、投入增資資金，若以無形資產或實物增資須聘請專業評估公司進行實物或無形資產評估並出具資產評估報告(評估報告的出具時間一般為資料準備齊全後7-10個工作日)；
4、聘請會計師事務所出具驗資報告和財產轉移報告(驗資報告和財產轉移報告的出具時間一般為資料準備齊全後3個工作日)；
5、辦理工商、稅務等系列變更登記(一般工商需要1-2周稽核日期)。
事故傷殘評定流程有：
1、檢驗、鑑定、評估機構、人員接受公安機關交通管理部門指派、委託或者當事人委託的，應當在規定期限內完成檢驗、鑑定、評估。
2、公安機關交通管理部門應當在接到檢驗、鑑定結果後二日內將檢驗、鑑定結論影印件交當事人。
3、當事人對自行委託的檢驗、鑑定、評估結論有異議的，可以在接到檢驗、鑑定、評估結論後三日內另行委託檢驗、鑑定、評估，並告知公安機關交通管理部門，公安機關交通管理部門予以備案。
4、申請重新檢驗、鑑定、評估以一次為限。重新檢驗、鑑定、評估的時限與檢驗、鑑定、評估的時限相同。
5、評定書。
6、不同的鑑定機構對同一鑑定物件出具多份鑑定結論，若各鑑定機構均具有法定鑑定資格時，應依據鑑定機構級別的高低，一般應採信高一級別鑑定機構作出的鑑定結論，排除那些級別較低鑑定機構作出的鑑定結論。