企業質量目標分解的方法主要有以下三種：
1、依據質量目標的實現過程建立，這種方法主要適用於相對綜合和產品較為單一的組織機構；
2、透過自上而下與自下而上或兩種方法相結合進行目標建立，這種方法通常適用於產品或服務較為複雜、管理層次多的大型企業；
3、按職能分解法建立，這種方法能確保質量管理體系有效執行，並覆蓋組織所有相關的職能和層次，通常適用於大多陣列織機構。
公司的質量目標的依據有行為科學和系統理論。
1、以過去的目標為基礎，制定新的目標。
2、過去無目標基礎，重新建立目標。收集近期3至6個月的資料，以這個為基礎來制定具體的目標。
3、根據行業的水平先設定一個標杆。
質量目標是指組織在質量方面所追求的目的，一般依據組織的質量方針制定，通常是對組織的相關職能和層次分別規定質量目標。以行為科學中的“激勵理論”為基礎而產生的，但它又藉助系統理論向前發展。
1、確保質量目標與質量方針保持一致。質量方針為質量目標提供了制定和評審的框架，因此，質量目標應建立在質量方針的基礎之上。
2、應充分考慮企業現狀及未來的需求。既不能好高騖遠，經過努力也達不到，也不能不用費勁輕鬆實現，這樣的目標都沒有激勵作用。應考慮謀其上，得其中，謀其中，得其下，以不斷激勵員工的積極性 ...
質量管理體系通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系，這個體系就叫質量管理體系。
指企業內部建立的、為保證產品質量或質量目標所必需的、系統的質量活動。
它根據企業特點選用若干體系要素加以組 ...
職業生涯目標的確定包括人生目標、長期目標、中期目標與短期目標的確定，它們分別與人生規劃、長期規劃、中期規劃和短期規劃相對應。一般，我們首先要根據個人的專業、性格、氣質和價值觀以及社會的發展趨勢確定自己的人生目標和長期目標，然後再把人生目標和長期目標進行分化，根據個人的經歷和所處的組織環境制定相應的中期目標 ...
質量目標是品質政策的展開，不是每個部門都有，如廠務 。
KPI是每個部門都有的，它服務於品質目標或其它目標（如環境體系目標、GP目標等）。
KPI是質量目標的分解工作表現，將質量目標的實現分到各個人。 ...
1、結合組織實際情況，對涉及的各個問題進行綜合考慮；
2、制定質量目標的方法：將質量目標分類並且找出問題點，可從顧客投訴、管理評審的結果、質量稽核的結果、不合格報告等方面尋找問題；
3、根據問題點制定質量目標：根據整理並列入制定質量目標的問題點，提出具體的、有針對性、有挑戰性的質量目標。
4、 ...
1、確保質量目標與質量方針保持一致，質量方針為質量目標提供了制定和評審的框架，因此，質量目標應建立在質量方針的基礎之上；
2應充分考慮企業現狀及未來的目標。既不能好高騖遠，也不能不用費勁輕鬆實現，應考慮“謀其上，得其中；謀其中，得其下”，以不斷激勵員工的積極性和創造性，實現其增值效果；
3、深度分 ...
質量目標是指組織在質量方面所追求的目的。質量目標一般依據組織的質量方針制定，通常是對組織的相關職能和層次分別規定質量目標。
質量目標的依據是行為科學和系統理論。質量目標就是以行為科學中的“激勵理論”為基礎而產生的，但它又藉助系統理論向前發展。按照MBA、EMBA等現代管理學系統論的觀點，一個企業是一個 ...