跨境資金集中管理有哪些模式

　　1、財務公司模式 。財務公司作為跨國公司的子公司，擁有獨立的法人資格，是經營部分銀行業務的非銀行金融機構。財務公司在跨國公司內部行使外匯資金集中管理職能,透過對企業集團的內部轉賬、結算加速資金週轉，為企業集團的閒置資金尋找投資機會及為集團成員公司提供一系列金融服務，促進集團的綜合管理與金融控制。

　　具體而言，跨國公司確定財務公司為集團外匯資金集中管理機構,發揮其金融職能，以其為載體進行集團資金管理和運用。財務公司把各子公司暫時閒置和分散的資金統一集中，再以發放貸款的形式把資金分配給集團內需要資金的成員企業，從而實現集團內部資金相互調劑餘缺，用有效、安全、可盈利的方式運用剩餘資金,提高集團內部資金使用效率。

　　2、委託貸款模式 。委託貸款簡單說就是一方向另一方貸款，委託第三方(商業銀行)進行管理。商業銀行不承擔貸款損失風險，只負責按照委託人所指定的物件或投向、　規定的用途和範圍、定妥的條件(金額、期限、利率等)代為發放、監督使用並協助收回貸款。外匯資金集中管理委託貸款模式是在“一對一”委託貸款基礎上的創新和靈活運用。

　　合作銀行作為貸款人，跨國公司境內主管公司和其他成員公司作為委託人和借款人，透過一系列法律協議的規範，將逐筆辦理的委託貸款業務變成按事先約定規則自動進行的資金歸集業務，從而實現內部資金的調配。具體而言，跨國公司境內主管公司及各成員公司在境內同一銀行開立外匯經常專案賬戶和對應的用於核算的外匯委託貸款專戶，並以跨國公司境內主管公司開立的委託貸款賬戶即為該跨國公司的境內資金池主賬戶。

　　境內其他成員公司透過向主管公司委託貸款的方式，將其外匯賬戶中可自由支配的自有外匯資金上劃到跨國公司境內主管公司的資金池主賬戶，再由主管公司以向境內成員公司歸還、拆出，或收回委託貸款方式在境內成員公司之間調劑餘缺的外匯資金運營形式。

　　1、阿里全球速賣通。速賣通作為阿里巴巴未來國際化的重要戰略產品，這幾年的發展可謂風生水起，已成為全球最活躍的跨境平臺之一，並依靠阿里巴巴龐大的會員基礎，成為目前全球產品品類最豐富的平臺之一；

　　2、亞馬遜。作為全球電子商務鼻祖，亞馬遜對於整個世界的影響力是巨大的，中國外貿人選擇跨境B2C平臺首先認識的也是亞馬遜，那時候也還沒有速賣通等其他新興平臺；

　　3、Wish。Wish是一個這幾年剛剛興起的基於App的跨境平臺，主要靠價廉物美吸引客戶，在美國市場有非常高的人氣，核心品類包括服裝、珠寶、手機、禮品等，大部分都是從中國發貨。Wish的主要吸引力是價格特別便宜，但是因為Wish平臺獨特的推薦方式，產品品質往往還是比較好的，這也是它短短几年發展起來的核心因素。

　　1、走出去靠平臺

　　越來越多企業會依靠跨境電商平臺走出去。因為平臺已經給企業鋪好了最有效率的一條路。作為一個工廠、貿易商甚至擁有自己電商網站的企業，要跟上新科技發展，最方便還是依靠平臺。因為消費者本身在國外，大規模的引流並不是在國內一個工廠或者一個貿易商能輕易做到的，最終還得依靠平臺的投入。

　　除此之外，如果企業要做全世界的生意，把商品賣到世界各地，那麼全球的零售標準、關稅政策、物流渠道，都是需要解決的問題，這對於單個的企業也是很困難的，所以還得依靠平臺。

　　在平臺給賣家帶來流量後，賣家要做的就是產品標準化。電商平臺在新聞或者社交端進行推廣投入時，是完全依靠機器或者科技手段來完成的。所以商家需要讓產品目錄標準化，讓機器根據設定好的資料識別規則，知道商家賣的是什麼東西，從而讓商品在平臺上準確的匹配消費者的購買訴求。

　　2、資本力量開始發揮作用

　　以前的很多跨境電商其實是夫妻老婆店，現在是資本來介入。為什麼中國的電商全世界發展的這麼快？為什麼國外的電商很多時候沒有辦法跟中國電商競爭，其實中間有一大部分是因為咱們中國的資本市場是越來越有效率。資本的市場很喜歡電商這個概念。資本的運作可以讓跨境電商有更多的資金來做更多的創新更擴充套件。

　　3、傳統供應鏈會被顛覆

　　未來的第二個大趨勢，也是跨境電商真正的戰略目標，就是要顛覆傳統的供應鏈。傳統的供應鏈幾百年來，從咱們中國東方到西方的供應鏈，中間都有層層的貿易商，有層層的分佈商還有層層零售商，這中間真的可以說是層層剝削，層層加價。

　　跨境電商要做就是從製造商直通消費者，這中間有巨大的利潤空間，所以我們是顛覆了過去的傳統貿易價值鏈。現在的跨界電商不是隻買輕的東西、便宜的東西，也不是隻賣一兩個國家，eBay上已經有5萬多的商品品類，很多品類都已經有中國的產品，從沙發到桌子，從重到輕的統統都有，所以跨境電商也會顛覆我們的傳統的供應鏈。

　　4、屬於跨境電商的生態鏈已形成

　　eBay的大賣家一天都可能要寄5萬單，可能要寄到60個國家，這裡面會有很多商品、科技、導流的套路、物流商、終端報稅、智慧財產權、安全、退款、保障、客服……這麼多新的場景，讓跨境電商的生態鏈越來越豐富，越來越發達了。

　　在過去跨境電商的價值鏈，就是簡單的物流、資金流和資訊流。現在網路有全程追蹤、全程電子化、雙向退款；資金流不只是說外匯，它中間有很多的風險模式、保障、風險的管理，甚至你從這個資金流體系中做融資、抵押和擔保。

　　還有就是供應鏈，現在的供應鏈特點，是產品多樣化、定製化，根據你買家的需求你可以定製，可以自建品牌。一個大賣家，可能一天寄5萬單，團隊可能都是跨國團隊，有多遠的商營渠道，不止在eBay上賣貨，也在亞馬遜、阿里巴巴上賣貨。所以跨境電商慢慢已經變成一個生態鏈的概念，而生態鏈的每一個環節，都已經變成一個產業。