身體的基本組織有哪些

　　身體的基本組織是上皮組織、結締組織、肌組織、神經組織。那麼上皮組織是襯貼或覆蓋在其他組織上的一種重要結構,它是由密集排列的上皮細胞和少數細胞間質構成的。並且,它具有細胞結合嚴密,細胞間質少的特點,通常情況下它還具有保護、吸收、分泌、排洩的功能。

　　1、職能結構：是指實現組織目標所需的各項業務工作以及比例和關係。其考量維度包括職能交叉（重疊）、職能冗餘、職能缺失、職能割裂（或銜接不足）、職能分散、職能分工過細、職能錯位、職能弱化等方面。

　　2、層次結構：是指管理層次的構成及管理者所管理的人數（縱向結構）。其考量維度包括管理人員分管職能的相似性、管理幅度、授權範圍、決策複雜性、指導與控制的工作量、下屬專業分工的相近性。

　　3、部門結構：是指各管理部門的構成（橫向結構）。其考量維度主要是一些關鍵部門是否缺失或最佳化。

　　1、直線職能制。組織內按職能、專業來化分部門的組織形式。

　　2、事業部制。組織按照地理區域和業務屬性來劃分部門的組織形式。

　　3、模擬分權制。是根據業務性質或地理區域，組成相對獨立的“組織單元”各“組織單元”獨立經營核算，相互間以“內部價格”進行轉移核算，模擬市場運作。

　　4、專案組。為完成某一特定工作任務，而將一部分相關人員組織起來，設立的一個臨時性組織單元。

　　5、矩陣制。介於職能型和專案型組織之間的一種組織形式，根據組織中專案單元職權大小又可分為：弱矩陣、平衡矩陣、強矩陣三種組織形式。

　　6、委員會制。由多個人組織的一個委員會來對組織進行管理的組織形式。組織決策由委員會共同研究決定。