1、彈性服務，服務的規模可快速伸縮，以自動適應業務負載的動態變化，使用者使用的資源同業務的需求相一致，避免了因為伺服器效能過載或冗餘而導致的服務質量下降或資源浪費；
2、資源池化，資源以共享資源池的方式統一管理，利用虛擬化技術，將資源分享給不同使用者，資源的放置、管理與分配策略對使用者透明；
3、按需付費，以服務的形式為使用者提供應用程式、資料儲存、基礎設施等資源，並可以根據使用者需求，自動分配資源，而不需要系統管理員干預；
4、服務可計費，監控使用者的資源使用量，並根據資源
1、彈性服務，服務的規模可快速伸縮，以自動適應業務負載的動態變化，使用者使用的資源同業務的需求相一致，避免了因為伺服器效能過載或冗餘而導致的服務質量下降或資源浪費；
2、資源池化，資源以共享資源池的方式統一管理，利用虛擬化技術，將資源分享給不同使用者，資源的放置、管理與分配策略對使用者透明；
3、按需付費，以服務的形式為使用者提供應用程式、資料儲存、基礎設施等資源，並可以根據使用者需求，自動分配資源，而不需要系統管理員干預；
4、服務可計費，監控使用者的資源使用量，並根據資源
1、服權分配合理：平均主義並非合理，團隊成員的服權分配不一定要均等，但需要合理、透明與公平。通常創怡人與主要貢獻者會擁有比較多的服權，但只要與他們所創造價值、貢獻上能相套，就是一種合理的服權分配。
2、凝聚力：團隊是一體的，成敗是整體而非個人，成員能夠同甘共苦，經營成果能夠公開且臺理地分享，團以就會形成堅強的疑聚力與-體感。每一位成員都應將團隊利益置於個人利益之上，而且充分認識到，個人利益是建立在團隊利益基礎上的，因此團隊中沒有個人英雄主義，每-位成員的價值，表現為其對於團隊整體價值的貢獻。
3、創業激情：建立優勢互補的團隊是創業關鍵。團隊是人力資源的核心，主內”與主外”的不同人才，耐心的總管"和具有戰略眼光的領袖”，技術與市場兩方面的人才，都不可偏龐。創業團隊的組織還要注意個人的性格與看問題的角度，如果一個團隊裡能夠有總能提出建設性的可行性建議的和-個能不斷地發現問題的批判性的成員，對於創業過程將大有裨益
4、合作：大海是由無數的水滴組成的，每個人都是團隊中的水商。21世紀，個入敵不過團人。個人的成功是暫時的，而團人的成功才是出色的。銷售團隊的成功靠的是團隊裡的每位成員的配合與合作。
5、能力搭配：創業者尋找團隊成員，應該基於這樣的的考慮，主要是彌補當前資源能力上的不足，也就是說考慮創業目標與當前能力的差距，來尋找所需要的配套成員。好的創業團隊，成員間的能力通常都能形成良好的互補，而這種能力互補也會有助於強化團隊成員間彼此的合作。
6、聚力：成大業的孫中山、毛澤東，都有一個共同點，就是能將千百萬人的心連在一起，這是+分重要的能力。我們隨一個領導者，就是希望他能創造一個環境，結合眾人的力量，營造-個未來！正是這種疑聚力，在創造著人類的歷史。
1、保溼和滋潤是基本要求
身體肌膚乾燥就會起皮衰老，身體乳為保溼而誕生，保溼滋潤作為身體乳最基本的要求，從手到腳，它都應該照顧到。
2、質地和膚感尤為重要
乳液、霜膏都不是關鍵，好的身體乳質地應該兼具清爽、好推開、易吸收。質地黏黏的用起來一定會很不舒服，試想一下大冷天還要等身體乳吸收才能穿上衣服，那該多“凍”人啊。
3、成分天然很加分
身體乳一般都是洗完澡後使用，或者睡前抹遍全身，所以抹在身上成分當然要夠安全，簡單天然安全比什麼都重要，功效什麼的反而才是其次。
4、香氣清新不膩
人終歸是感性動物，天生喜歡擁抱香氣，所以市面上很多身體乳牌子都主打香氛身體乳。但是一款好聞的身體乳真的太難求了，很多身體乳香味不是太濃，就是一言難盡的“口水味”!濃豔並不一定代表好聞，反而容易讓人厭惡，尤其是廉價的香精味。