1、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執行，不遲到、早退；
2、上班考勤實行實時簽到制度，不得故意誤簽上班時間，必須本人親自簽到確認；
3、工作期間內不得竄崗、閒聊、玩網路遊戲、網路聊天、利用公司電話打私人電話、吃食物、聽音樂等與工作無關的事情；
4、員工必須服從上級管理人員領導，不得工作怠慢；
5、上班前30分鐘和下班前20分按《衛生輪流值日表》打掃辦公區域內衛生，保持整潔、乾淨的工作環境；
6、下班時必須關好門窗及裝置電源，防止安全事故發生；
7、工作期間遇到顧客訪問時，必須主動、親切的接待或提供諮詢；
8、有來訪電話時必須做好記錄，包括：來電單位、內容摘要、來電時間、紀錄人等重要資訊；
9、上班要佩帶工作卡，必須保持良好的工作態度和風貌；
10、外出辦公事時要向領導或同事打招呼，說明去向；
11、特殊私事要向領導請假，待領導批准方可離開單位，否則根據情節處理；
12、當日的工作必須在下班前結束，不得拖到第二個工作日；
13、愛護公物，節約物品。
14、積極學習業務知識。
15、同事間要相互協作，相互支援。
現代企業制度(modernenterprisesystem)，是指在現代市場經濟條件下，以規範和完善的法人制度為主體，以有限責任制度為核心，以股份有限公司為重點的產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的一種新型的企業制度。它並不僅僅指企業組織形式本身，實際上是指適應現代市場經濟體制的企業的產權制度、企業的組織制度、企業的管理制度、企業的領導制度、企業的財務會計制度、企業的法律制度、政府與企業的關係以及其他各種企業制度外部環境的統稱。其主要內容包括：企業法人制度、企業自負盈虧制度、出資者有限責任制度、科學的領導體制與組織管理制度。
編寫《企業應急管理制度》的主要內容如下：
第一，編寫企業安全生產管理工作的指導思想。
第二，編寫企業安全生產管理工作的具體措施。具體包括以下內容：
1、建立企業安全生產管理機構。
2、制定企業安全生產相關制度。
3、企業安全生產的相關檢查與考核。
4、企業安全生產相關教育培訓。
5、企業安全生產應急預案及後事。
第三，編寫企業安全生產管理工作相關投入情況。
1、庫房物料管理須按照幾點原則：先進先出，物以類聚，三賬。實物，卡，電腦賬合一。物料按規定存放等。
2、倉庫流程分為：進料流程，發放流程，庫存品管理等。負責倉庫的物料保管，驗收，入庫。出庫等工作。提出倉庫管理意見及物資採購計劃，在批准後貫徹執行。
3、嚴格執行公司倉庫保管制度及其細則規定，防止收發 ...
一、高階管理部門的安全管理制度：
1、貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和規章制度，對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。
2、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。
3、把安全管理納入日常工作計劃。
二、安全生產領導小組的安全管理制度：
1、制訂本部門的安全生產管理 ...
1、小企業的會計制度：企業會計制度、小企業會計制度、行業會計制度等；
2、企業會計制度是各項會計業務的具體處理辦法，通常包括以下幾個方面：
3、企業會計制度：有關會計制度的原則規定，一般稱為總則，包括會計工作的任務，會計制度所應遵循的原則等；
4、有關會計業務核算的具體規定，如會計科目及其使用 ...
企業行政管理制度主要包括以下十三個方面：
辦公用品管理制度：主要針對單位辦公用品的計劃、採購、分發和保管及銷燬。值班管理制度： 明確值班職責，嚴肅值班紀律，及時處理和應對各類突發事件。印章管理制度：管理公司各類印章的雕刻製作和使用。車輛管理制度：使車輛管理統一化、制度化，合理有效地調配和使用各種車輛。 ...
小企業可以運用一下三種管理模式：
1、金字塔型管理模式。
金字塔型組織是立體的三角錐體，等級森嚴，高層、中層、基層是逐層分級管理，這是一種在傳統生產企業中最常見的一種組織形式。在計劃經濟時代，該結構在穩定的環境下, 在生產力相對落後的階段、資訊相對閉塞的時代，不失為一種較好的組織形態，它機構簡單、 ...
工廠安全生產管理制度：
1、生產過程中注意防火、防爆、防毒。
2、嚴格按照裝置使用說明操作，現代企業物流配送管理防止出現傷亡。
3、注意搬運機械的操作，防止壓傷、撞傷。
4、正確使用帶電裝置及電氣開關，工程施工現場管理防止遭受電擊。
5、易燃、易爆物品應單獨堆放，並樹立醒目標誌。
...
1、範圍、目的和作用；
2、責任部門或人員；
3、職責分工；
4、規則或程式；
5、違規處理；
6、相互檔案或法規。
企業管理制度：現代企業管理制度是對企業管理活動的制度安排，包括公司經營目的和觀念，公司目標與戰略，公司的管理組織以及各業務職能領域活動的規定。企業管理制度是企業員工 ...