1、調整商品結構，滿足顧客每日所需新鮮肉菜等生鮮食品是人們幾乎每天都要購買的商品，而小超市位於居民區，購物環境良好，具有佔領這部分市場的優勢和可能。
2、調整價格結構，留住目標顧客小超市的規模小、資金少，不可能保證所有商品的價格優勢。但將顧客群細分，對目標顧客給予價格優惠，則能保證小超市的競爭優勢。
3、熟悉顧客，提高親切感在購物的過程中，如果超市的服務人員能熟悉經常光顧的顧客，並且主動和他們打招呼，將會使顧客覺得自己是重要的一員，這種認同感使他們願意再次光顧。
1、調整商品結構，滿足顧客每日所需新鮮肉菜等生鮮食品是人們幾乎每天都要購買的商品，而小超市位於居民區，購物環境良好，具有佔領這部分市場的優勢和可能。
2、調整價格結構，留住目標顧客小超市的規模小、資金少，不可能保證所有商品的價格優勢。但將顧客群細分，對目標顧客給予價格優惠，則能保證小超市的競爭優勢。
3、熟悉顧客，提高親切感在購物的過程中，如果超市的服務人員能熟悉經常光顧的顧客，並且主動和他們打招呼，將會使顧客覺得自己是重要的一員，這種認同感使他們願意再次光顧。
1、因地制宜選行業，位於交通樞紐處的商鋪，應以經營日常用品或價格低、便於攜帶的消費品為主。位於住宅附近的商鋪，應以經營綜合性消費品為主。位於辦公樓附近的商鋪，應以經營文化、辦公用品為主。位於學校附近的商鋪，應以經營文具、飲食、日常用品為主。
2、堅決“傍大款”，如果相中的商鋪位於著名連鎖店或強勢品牌專賣店附近，可省去考察商鋪市場的時間和精力，而藉助這些店面的品牌效應招攬顧客。
3、巧用“物以類聚”，在長期經營中，某條街道或某一個區域，很可能自發形成銷售某類商品的“集中市場”。
4、周邊民眾購買力需知曉，商鋪周邊人群購買力的大小和質量，決定了商鋪的基本價值。
5、人流量很重要，投資商鋪的收益在很大程度上取決於人流量。真正支撐商鋪長期盈利的是固定人流，其次是流動人流、客運流。
6、周邊交通要便利，理想狀態下的商鋪或商業街市，應具備接納八方來客的交通設施，周邊擁有軌道交通、公交車站點。
1、一般來說，開一家60平米的小超市，需要花費約15萬元左右。
2、小型超市預算明細（僅供參考）：
（1）店鋪選址。
要說開個小超市需要多少錢，首先需要計算的就是房租費用。小型超市一般30-60平米左右就夠了。位置最好是在小區、學校附近，或者是寫字樓的附近等，這些地方有固定人流，而且有固定的消費標準。房租大約是是2-3萬一年。
（2）店鋪裝修。
小型超市的店鋪裝修相對簡單很多。最好以亮色為主，不需要裝修的太豪華。主要就是地板、吊頂、牆面、收銀臺等一些簡單的設施，材料和施工隊可以從當地聘請，60平米的店鋪地板1萬元就足夠了，吊頂大約花費5000元，牆面可以刷乳膠漆或者矽藻泥，其裝修預算6000元，收銀臺2000元就可以做好。總共下來2.3萬元就可以把小店裝修齊全。
超市裝修並不貴，當然，具體要根據當地的物價而定。
（3）店內設施。
小型超市店裡的設施主要就是貨架、電腦、印表機等，貨架最好選用一些質量好的，能夠長期使用，所以需要一次性購買到位。貨架擺放位置一般是圍繞店鋪三面牆擺放一排，然後中間根據房間空間擺放一到兩排。貨架不易擺放過多，主要考慮顧客有足夠的走動空間，其次是店面內部的整體美觀度。在一個60平米的小超市裡，預計準備10個貨架，一個貨架800元，一共8000元。電腦與發票印表機各一個共5000元，這樣算下來總共1.3萬元就可以購置齊全。
（4）商品採購。
商品採購也是前期開店資金需求較大的一項。在前期開店，零食、玩具、日用品等東西，都得采購齊全。同時，倉庫儲備一些貨物，以備不時之需，前期進貨大約花費8-10萬元。透過一兩個月的試營業之後，根據當地人的消費習慣和需求，就可以得出超市的配貨比了，日後根據配貨比進貨，就不會存在庫存積壓的現象。
（5）人員工資和日常費用。
在小超市裡，不需要花費太多人力。一般來說，需要聘請3名員工，1名收銀員，1名採購員，1名導購，每月工資為2500/人，共計7500元/月。日常費用主要包括電費、日常的垃圾費、管理費等，預計一個月1000元左右。