開放式創新對企業有什麼好處？它對企業發展有哪些好處？

　　什麼是開放式創新？開放式創新是美國哈佛大學商學院亨利.切薩布魯夫教授提出的新理念，學術界不同的人有不同的看法，開放式創新是相對於封閉式創新而言的。封閉式創新就是說創新只是企業的事情，企業內部進行創新，不考慮外部情形。在這樣的條件下，企業要僱傭最好的員工和最好的技術人員進行創新，企業不考慮或者很少考慮供應商，消費者的創新需求，以企業技術進步開啟市場，從而使得企業的邊界很明確，屬於封閉式創新。而隨著技術更新速度的提升，資本的擴張，員工素養的提升，資訊科技的廣泛應用，開放式創新迎來了新的空間。開放式創新是企業運用外部資源進行創新的行為。外部資源比如說大學教授的創新，其他公司的創新，供應商的建議，消費者的需求等等。正如金丘金控集團總裁邱明攀曾說：創新，是企業發展的根本。企業對可以運用的外部資源進行創新，不用僱傭最好的員工，卻能創造更多的效益。

　　開放式創新的影響因素是什麼？競爭對手情況（對手是否合法正規、競爭程度如何）、資訊科技支援度、資料軟體共享度、產品出口、產品銷售範圍等對研發合作有顯著正向影響；同時，高管工作經歷、競爭者數量、資訊科技支援度等對企業創新開放度有顯著正向影響。

　　開放式創新對企業有什麼好處？開放式創新會促進企業績效，同時，內部研發加上外部合作更會顯著促進企業創新績效，促進企業發展。

　　1、遵守職業禮儀能幫助企業和企業中的個體對市場產生影響力的最有效的資源。每位企業個體都是企業形象的代表，員工的職場形象與職場禮儀直接影響到企業自的形象。 良好的禮儀形象影響著企業形象。

　　2、良好的企業形象對企業又有著很大的影響力，它為客戶介紹業務提供公信力，是無形的營銷資源，為業務報價提供高階的心理預期，易於價格談判的預先定位，為品牌傳播提供可以描述的元素，可增強在市場中的比較優勢。

　　1、企業可以招納各類人才,提高企業競爭能力。

　　2、擴大企業人員隊伍,有助於企業規模的擴大。

　　3、節省公司的招人成本,節省開支。

　　4、吸引了志同道合的人,有利於企業文化的鞏固和發展。

　　5、引進了人才,有助於管理幹部梯隊的補充等。