集權和分權是企業經營管理許可權的分配方式。
一.集權是把企業經營管理許可權較多集中在企業上層的一種組織形式。
特點是:
1、經營決策權大多數集中在高層領導手中。
2、對下級的控制較多。
3、統一經營。
4、統一核算。
優點是:
1、有利於集中領導,協調各部門的活動。
2、有利於管理工作的專業化,提高管理活動的效率。
二.分權是把企業的經營管理權適當的分散在企業中下層的一種組織形式。
特點是:
1、中下層有較多的決策權。
2、上級的控制較少。
3、在統一規劃下可以自主經營。
4、實行獨立核算。
1、集權制的優點在於政令統一,標準一致,能夠統籌全域性,兼顧其他,指揮方便,令行禁止,有利於集中力量,攻克難關。
2、集權制的缺點在於彈性與靈活性差,缺乏應變能力,不能因時因地因人制宜,不利於發展個性與特色,也不太容易顧及一些特殊情況,不能充分調動下級領導機關與領導者的積極性與創造性,有時甚至會造成官僚主義與獨斷專行等弊端。
3、分權制的優點在於由於下級領導機關與領導者可以在自己的管轄範圍內獨立自主的工作,因此能夠集思廣益,充分發揮下級領導機關與領導者的主觀能動性,做到從實際出發,具體問題具體分析,從而因時因地制宜地制定具有自身特色的方針與政策等,以利於充分利用併發揮下級與地方的特色與優勢。
4、分權制的缺點在於難以堅持政令統一,標準一致,容易造成各自為政,使組織中各個層級的矛盾與衝突難以協調,也容易造成分散主義、地方主義與本位主義等現象,不利於維護國家與社會的整體利益。
日本採用太陽曆(譯註:陽曆)始於明治六年(1873)一月一日,官方自此以後就使用根據太陽曆的年月日了。但是,太陽曆的年月日與一直以來使用至今的舊曆的年月日存在著很大的差異,在季節感上也不能相對應。因此,在這之後舊曆仍然被使用,並且,對於作為新曆的太陽曆的利用也想盡了辦法。太陽曆真正作為唯一的歷制、漸漸形成生活節奏是在二次大戰後,特別在1960年後。但是,存在著地方性差異,如沖繩到現在還有很多民俗活動按照舊曆進行。
在日本被稱為舊曆的,是被太陽曆所取代之前一直使用的歷制,就是在以中國為中心的東亞地區被廣泛採用的太陰太陽曆(譯註:陰曆),即根據太陽執行和月亮圓缺組合而編成的歷法。現在的日曆除了記載舊曆的正月,基本上已經看不到其他影子了,但在書店裡出售的歷書中還有舊曆的詳細記載。
稱為舊曆的太陰太陽曆,雖然在明治六年已經不再被官方採用,但在民間繼續存在,即使現在也還有被採用。而這些大都和實際生活相對應,特別是與自古以來的民俗活動的日期有著密切的關係。
在明治初年從舊曆的太陰太陽曆改制到新曆的太陽曆,如何確定根據舊曆設定的民俗活動的日期,存在著很大的問題,於是,各地採取了很多的努力辦法。
第一種方法:把新曆與舊曆並行實施,官方場合採用新曆,而民俗活動實行舊曆。採用新曆後,各地都採取了對應的方法,實際上民俗活動的舉行時期並沒有變化,也沒有產生混亂。但是,舊曆在制度上被廢除了,舊曆中舉行民俗活動的時間在新曆中只是一些普通的日子,很多活動不能夠得以實施的情況時有出現,漸漸地舊曆中的一些年中行事就變得越來越少了。
而沖繩的民俗活動仍然按照舊曆繼續進行,這些活動一直維持至今,所以,在日本只有沖繩還在繼續維持著舊曆的歷法。也可以說,這表現了在實際生活當中,民俗活動所發揮作用之大。
第二種方法:把舊曆中舉行民俗活動的日期照搬到新曆中的同一日期。比如,把舊曆的正月移到新曆的一月一日進行是一個典型的事例,隨著新曆的普及,這也成為很平常的事情。現在,大部分的年中行事都是從舊曆的日子照搬到新曆的日子進行。對於現代人來說,早已忘卻了很多年中行事的舉行日期被改變的事實。例如,作為具有代表性的年中行事的盂蘭盆會,在日本各地以新曆的七月十五日為中心實行,那是把舊曆的七月十五日單純地照移過來。但是,雖然是同樣的日期,舊曆和新曆實際上相差一個月以上,這樣就會引起季節感的差異。有時候因為生產活動繁忙,就沒有舉行年中行事的時間餘地,而且,因為季節關係,年中行事中需要準備的食物材料也不可能到手,這些實際的問題時有發生。
第三種方法:採用推遲一個月的方法。在以新曆作為基準的同時,為了消解季節感之差異,儘量不產生障礙,在實際的實施過程中想了很多辦法,其中就是推遲一個月的方法。為了維持舊曆的季節感,想出了把日期移到新曆的下個月這種辦法。有把全部的年中行事都推遲一個月實施的做法,也有很多隻是把一些季節感強的特定的年中行事推遲一個月的做法。還有,雖然作為整體都照移到新曆,但只是把某個年中行事的舊曆日期搬到新曆的下個月進行。其代表性例子就是盂蘭盆會,
主要區別有五點:區別一,是否屬於國家體制內。備案制就是合同制,體制外的,不是正式的。編內是體制內的,正式的。區別二,單位和員工互相選擇的許可權。備案制,單位和員工互相選擇的範圍更大些;編制內,單位和員工互相選擇的範圍很小。區別三,享受的社會保障有差別。備案制,職工按照當地有關的勞動法,可享受五險(即養老保 ...
區別如下:
1、特點不同
責任制對患者的身心健康實施有計劃、有目的的整體護理,功能制護理則是隻做自己的分工內容。
2、目標不同
責任制整體護理主要是要對病人負責,功能制護理護理只是簡單地執行醫囑和護理常規,機械地完成分工任務。
3、對護士要求不同:
責任制:每位護士須負責一定數量的 ...
1、當軸的公差不適合改變時,選基軸制。例如滾動軸承的外圈與孔的配合,就只能選基軸制。
2、當孔的公差不適合改變時,選基孔制。例如滾動軸承的內圈與軸的配合,就只能選基孔制。
3、當無所謂的時候,應該選基孔制。因為軸相對好加工一些,軸的加工成本小一些。
基孔制基本偏差為一定的孔的公差帶,與不同基本 ...
集權和分權是企業經營管理許可權的分配方式。集權是把企業經營管理許可權較多集中在企業上層的一種組織形式。
他的特點:
經營決策權大多數集中在高層領導手中。對下級的控制較多。統一經營。統一核算。優點是有利於集中領導,協調各部門的活動。有利於管理工作的專業化,提高管理活動的效率。
分權是把企業的經營 ...
民主集中制在高度民主的基礎上實行高度集中的制度。是無產階級政黨、社會主義國家機關和人民團體的根本的組織原則。它規定了領導和群眾、上級和下級、部分和整體、組織和個人的正確關係,是勝利推進革命和建設事業的重要保證。
民主制是在一定階級範圍內,按照平等的原則和少數服從多數的原則來共同管理國家事務的國家制度。 ...
1、形狀:天然乳酪的形狀非常豐富,常見的形狀有長塊,切片,小塊和碎粒碎條。此外還有圓柱形,扇形等等。再製乳酪的形狀相對地就少了很多,一般是切片,放在金屬罐頭,紙盒子,塑膠瓶或者管子裡,像沙拉醬一樣可以擠出來。再製乳酪一般比較軟,熔點較低,而天然乳酪質地較硬。
2、成分:天然乳酪:製造天然乳酪的原料是牛 ...
單迴圈制:參加比賽的各隊之間均相互比賽一次,即為單迴圈賽。
單迴圈賽的比賽場數:等於隊數乘以隊數減一再除以二。
單迴圈賽的比數輪數計算方法:參賽隊為奇數時,比賽輪數等於隊數。參賽隊為雙數時,比賽輪數等於隊數減1。
單迴圈賽的編排方法:
一般編排方法:採用“逆時針輪轉方法”進行編排,先以阿拉 ...