1、事業單位實施改革的訊息各種媒體早已披露，做為58歲的事業單位在職人員思想上和心裡上應該是有所準備的。去與留、利與弊是應該有譜的，臨近退休的人員與年富力強的人員相比較更不應該有任何壓力和糾結。改革實施方案對臨近退休的事業單位人員會有一個妥善說法和合理交待，會照顧好各自的利益。建議多關注一下事業單位改革方面的相關政策和規定，維護好改革中的自身權益。
2、如果是事業單位的領導幹部，應當積極主動的找上級組織部門申請一下“軟著陸”（退出領導崗位），有條件享受非領導職務待遇更好。如果是事業單位的一般工作人員，主動提出保留工資福利待遇，離崗回家休息。
3、改革期間人心浮動，正常工作可能會受到影響。因此，要將退休前涉及的相關事宜落實好，避免單位改革後有些事辦起來遇到麻煩。
4、利用退休前兩年的時間調整好個人的心態，根據自己的喜愛和專長予以定位，規劃好自已的晚年生活，開心過好每一天。
事業單位改革的方向如下：
1、行政類事業單位：行政類事業單位改革方向是職能歸位與調整機構，改革後，除法律法規授權外，不再批准設立承擔行政職能的事業單位，機構編制不得突破各級政府的機構限額和編制總額；
2、公益類事業單位：公益一類事業單位改革方向政府確定並嚴格監管，不得從事經營活動，公益二類事業單位改革方向為依法取得的經營性收入主要用於公益事業發展，公益三類事業單位改革方向為政府採取購買服務的方式予以相應支援，具備轉企條件的逐步轉為企業；
3、經營服務類事業單位：經營服務類事業單位改革方向如下，對完全從事生產經營活動的，直接轉為企業，對部分既開展經營活動又從事公益服務的，視具體情況進行相應調整，對無市場前景難以生存的，予以撤銷。
要始終把握並貫徹四項基本要求。
要求如下所示：
1、必須始終堅持以促進公益事業發展為目的。透過改革體制、完善機制，激發事業單位活力，促進公益事業更好更快發展，不斷滿足人民群眾和經濟社會發展對公益服務的需求，而不是簡單地減人、減機構、甩包袱；
2、必須始終堅持以科學分類為基礎。按照社會功能將現有事業單位劃分為承擔行政職能、從事生產經營活動和從事公益服務三個類別，根據不同事業單位的特點分別實施不同的改革和管理措施；
3、必須始終堅持以創新體制機制為核心。著力在管理方式、人事制度、收入分配、社會保險、財政保障等關鍵環節進行積極探索。改革的總體目標是逐步建立起功能明確、治理完善、執行高效、監管有力的管理體制和執行機制，形成基本服務優先、供給水平適度、佈局結構合理、服務公平公正的中國特色公益服務體系；
4、必須始終堅持分類指導、分業推進、分級組織、分步實施的工作方針。不同社會功能、不同行業、不同地區的事業單位的改革要因地制宜，穩步推進。條件成熟的可率先改革，暫不具備條件的允許過渡，不搞“一刀切”。