OEM是Original Equipment Manufacture即原始裝置製造商的縮寫，是一種"代工生產"方式，具體模式是生產者不直接生產產品，而是利用自己掌握的"關鍵的核心技術"，負責設計和開發、控制銷售"渠道"，將具體的加工任務交給別的企業去做。這種方式是在電子產業大量發展起來以後在世界範圍內逐步生成的一種普遍現象，微軟、IBM等國際上的主要大企業均採用這種模式。
bim管理模式以建築工程專案的各項相關資訊資料作為基礎，建立起三維的建築模型，透過數字資訊模擬模擬建築物所具有的真實資訊。它具有資訊完備性、資訊關聯性、資訊一致性、 視覺化、協調性、模擬性、最佳化性和可出圖性八大特點。
1、實行半軍事化管理就是從本的實際出發，仿效軍隊正規化管理的內容和形式，有所為有所不為。實行準軍事化管理堅持以教學為中心，以提高教學質量為根本，做到服從服務於教學。擬按照“整體籌劃、分步實施，從簡到繁、由易到難，逐步提高、形成特色”的思路，參考部隊的體制，編為大隊、中隊、區隊、班、組序列。
2、採取理論學習和訓練實踐相結合，規範管理和養成教育相結合，著眼於提高學生的綜合素質，從一日生活制度抓起，從穿衣戴帽、言行舉止做起，真正把學生培養成為有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義新人。
1、網格化管理是相當於網路區域網式：設定閘道器多人臺計算機互聯成的計算機組體系的區域網翻蓋管理。
2、返鄉人員網格化管理是：返鄉人員防疫方面的工作，社群、家庭醫生、居委會、民警和民政等各方面工作組織體系防控工作，實現網格化管理，地毯式排查。
3、力量組織起來建立的，要及時瞭解常住人口、戶籍人口，特 ...
1、在科技發展迅速的現在，餐飲業的發展思維也在不斷地轉變，很多餐飲業在發展的過程中都在尋找能夠適應自己的發展形勢，但是也有很多的餐飲業在發展的過程中依然利用傳統的陳舊思維。這樣的陳舊思維在廚房管理的方面顯得尤為明顯，由原始的封閉式廚房，到現在的全開放式和科學式廚房方向發展。
2、隨著餐飲業的理念在不斷 ...
卓越績效模式是一套系統化的評價工具和方法論，成功推行卓越績效模式，可以藉助資深的專業機構的輔導，從以下幾方面入手準備；培訓，培訓物件包括企業的高層領導和各部門負責人和專案小組成員，使他們系統地瞭解卓越績效模式的框架和價值觀和主要內容和評分方法；評估，按照卓越績效模式的標準要求，評估企業的質量管理和經營現狀 ...
1、庫存現金管理：庫存現金管理是指企業持有可隨時用於支付的現金限額，存放在企業財會部門由出納人員經管的現金，包括人民幣現金和外幣現金。庫存現金管理與會計核算中“現金”科目所包括的內容一致。
2、它是企業流動性最強的資產，對於維持企業正常的生產經營管理具有重要作用，但庫存現金也是企業資產中最容易流失的資 ...
條線管理又稱“行業管理”。指在一個市、縣範圍內，打破地區界線，按行業分工，建立稅務徵收管理組織，進行徵收管理的一種管理形式。這種管理形式的優點是，便於稅務幹部瞭解同行業各企業的經營管理和納稅情況，可以對經營活動進行分析對比，便於稅務幹部加強同企業主管部門的聯絡，納稅方面的問題容易及時得到解決。缺點是，納稅 ...
企業退休人員社會化管理服務是指職工辦理退休手續後，其管理服務工作與原企業相分離，養老金實行社會化發放，人員移交城市街道和社群實行屬地管理，由社群服務組織提供相應的管理服務。
企業退休人員社會化管理服務是指職工辦理退休手續後，其管理服務工作與原企業相分離，養老金實行社會化發放，人員移交城市街道和社群實行 ...
對標管理是尋找和學習最佳管理案例和執行方式的一種方法。現在，這種方法越來越成為企業乃至政府的選擇。根據《全球對標網路》的調查，對標管理已成為最受企業歡迎的第三大戰略管理方法。對標管理起源於上世紀70年代的美國。最初是人們利用對標尋找與別的公司的差距，把它作為一種調查比較的基準的方法。 ...