先在excel按照自己的需要把表格先填充好,然後根據資料內容把表格的數量勾勒出來,之後合併單元格並用不同的色塊填充,最後就能得到這樣一個相對比較直觀的進度計劃表。
Excel是一款電子表格軟體,是具有直觀的介面、出色的計算功能和圖表工具。成功的市場營銷使Excel成為最流行的個人計算機資料處理軟體。在1993年,作為MicrosoftOffice的元件釋出了5.0版之後,Excel就開始成為所適用操作平臺上的電子製表軟體的霸主。
先在excel按照自己的需要把表格先填充好,然後根據資料內容把表格的數量勾勒出來,之後合併單元格並用不同的色塊填充,最後就能得到這樣一個相對比較直觀的進度計劃表。
Excel是一款電子表格軟體,是具有直觀的介面、出色的計算功能和圖表工具。成功的市場營銷使Excel成為最流行的個人計算機資料處理軟體。在1993年,作為MicrosoftOffice的元件釋出了5.0版之後,Excel就開始成為所適用操作平臺上的電子製表軟體的霸主。
1、施工進度圖需要使用Excel中的堆積條形圖。開啟Excel工作表選擇資料區域,在“插入”選項下的“圖表”中,選擇“條形圖”中的“堆積條形圖”。
2、雙擊“圖例項”,在右側的“設定軸格式”中,選中“反向類別”。
3、將類別與資料來源匹配,即專案啟動類別已啟用。
4、雙擊資料軸,並在右側的“設定軸格式”的最小值中,填寫開始日期的日期順序值,以便開始時間從開始日期開始。
5、選擇資料來源的日期列,並將單元格格式修改為“日期”格式,以便圖表的座標資料顯示為“日期”。
6、雙擊圖表中的“開始日期”欄,在右側的“設定資料系列格式”中,“填充”,選中“無填充”即可完成。
一、施工專案目標控制的共性問題。
1、施工專案目標控制,是指為實現專案目標管理而實施的收集資料與計劃目標對比分析採取措施糾正偏差等活動,包括專案進度控制專案質量控制專案安全控制和專案成本控制。
2、專案控制的責任主體是專案經理,因此應組織以專案經理為首的目標控制體系,且應有專案經理和相關的專業人員組成各目標控制分體系,集體履行目標控制的責任。
3、目標和控制措施是在專案實施規劃的基礎上確定的。專案管理實施規劃以專案管理目標責任書中制定的目標為依據編制。
4、專案目標控制要以執行法律 法規 標準 制度等做保證。
二、施工進度計劃。
施工進度計劃是施工進度控制的依據。因此任何編制施工進度計劃以提高進度控制的質量成為進度控制的關問題。由於施工進度計劃分為施工總進度計劃和單位工程施工進度計劃兩類,故其編制應分別對待。