下面的員工不服管理怎麼辦

　　1、員工不服管理應該按照制度去處置，管理者和被管理者都要遵守管理制度，一般情況下，可以依次選擇教育、按制度懲罰批評、警告、處分等。

　　2、首先要自我檢討一下，理性的分析一下員工的思想，然後平時做工作，在員工心理要樹立下威望，讓他們不自覺的對自己出現敬畏心理。

　　3、提高自己的思想素質，多些涵養，把事物看的長遠，能與員工和諧相處，多替員工著想，作為管理者，對於下屬必須在調查瞭解的基礎上來處理問題，在具體與此類員工的交流中應該有理有節地交流，這也是和諧處理上下級關係的良藥。

　　管理一個班級尚且不易，管理一個團隊更是如此。管理這門學問需要靈活多變，在適當的時候唱黑臉，對掌握時機很重要。

　　方法/步驟1針對問題具體解決。

　　員工對你為什麼不服氣，對症下藥是關鍵，別劈頭蓋臉一頓說，沒啥用。

　　2有氣場做事有原則。

　　作為領導應有一定的立場原則和氣場，能鎮的住下屬。

　　3獎罰分明。

　　工作以能力說話，對錶現好的同志毫不吝嗇的表揚，表現偏差的同志有所要求。

　　4提升自己的業務能力。

　　什麼是說服力？就是員工處理不了的事情你能幫助解決，這樣你的威信就樹立起來了。

　　5對員工不要太苛刻。

　　領導不要太吝嗇，該發的福利就應該發，否則誰還給你賣命呢？

　　6能屈能伸。

　　領導好一個團隊，高標準嚴要求的確得有，但是，也要適當的放下身段，融入團體否則太壓抑不放鬆也很沒意思。

　　理解員工關係管理從以下幾個方面著手：理順員工之間，員工之間的關係是透過關係建設來體現的。

　　上下級之間，同事和上級和下級都有決心在企業中工作和生活。

　　企業與員工之間的關係，在企業的工作和生活應該以企業為中心，只有企業發展，個人才能得到更大的發展。

　　員工關係管理是在企業人力資源體系中，各級管理人員和人力資源職能管理人員，透過擬訂和實施各項人力資源政策和管理行為。