員工保障管理體系建設的原則

　　員工保障管理制度體系建設的原則有：普遍性原則、公平與效率結合原則、政事分開原則、管理服務社會化和法制化原則。

　　員工保障管理制度的制定是為認真貫徹落實黨和國家的安全生產方針，維護員工在安全生產的權利，保障員工在安全生產中的身體健康，依據《工會法》、《安全生產法》，並結合公司實際情況制定的基本制度。

　　社會保障管理體制的基本原則：

　　1、國家承擔責任與社會承擔責任相結合，以社會承擔責任為主，國家承擔責任，是指由國家出面建立健全社會保障的法律法規，建立政府的管理機構，統一政令、法規，保證公民享受社會保障的權利和承擔義務，實現社會保障的根本任務和長遠目標，並協調社會保障系統與整個社會的良性執行和社會的可持續發展。

　　2、社會化管理與單位管理相結合，以社會化管理為主從具體實施角度看，社會保障就是在社會範圍內統籌、調劑社會保障基金，對社會保障物件給予一定的物質幫助，提供一系列必要服務。

　　3、內部控制與外部控制相結合，以內部控制為主建立完整的外部控制，主要是確立政府和其他社會團體對社會保障管理工作的監督職能，因此，需要建立起一套科學的監督程式，同時建立起一套外部控制機制。根據既定的監督程式，政府主管部門內從中央到地方逐級監督；政府與業務部門間，政府主管部門對社會保障業務管理部門直接監督。

　　1、確定社會保障範疇，先從佔大比例人口的弱勢群體方面，考慮人力資源再利用化，確定社會保障最低水平與標準；

　　2、確保社會保障基金安全和保值增值；

　　3、建立健全完善補充社會保障體系制度；

　　4、提高社會保障服務管理水平 ；

　　5、進一步理順社會保障行政管理體制；

　　6、更好地合理保障、並挖掘利用人力資源，做好即將到來的大批退休群體基本生活、貧困弱勢群體包括具有價值創造力的知識分子、農村留守兒童等特殊人群的待遇水平、標準、人力資源開發等諸多問題及其化解