中高階管理人員需要有以下的基礎:
1、具有強烈的創新意識。合格的中高階管理人員應具有創新意識,不斷進行技術創新、組織創新、制度創新;面對迅速變化的市場需求進行科學決策並相應調整生產經營方向,挖掘新的利潤增長點;對單位內不合理的制度結構進行改造、創新。
2、具有良好的品質。合格的中高階管理人員應誠實可信、正直,工作勤勤懇懇、積極努力,同時具有堅強的意志,具有敏銳的洞察力,喜歡向困難挑戰。
3、具有良好的管理組織能力。合格的中高階管理人員應具有全域性觀點,善於瞭解情況,
中高階管理人員需要有以下的基礎:
1、具有強烈的創新意識。合格的中高階管理人員應具有創新意識,不斷進行技術創新、組織創新、制度創新;面對迅速變化的市場需求進行科學決策並相應調整生產經營方向,挖掘新的利潤增長點;對單位內不合理的制度結構進行改造、創新。
2、具有良好的品質。合格的中高階管理人員應誠實可信、正直,工作勤勤懇懇、積極努力,同時具有堅強的意志,具有敏銳的洞察力,喜歡向困難挑戰。
3、具有良好的管理組織能力。合格的中高階管理人員應具有全域性觀點,善於瞭解情況,
條件:1、良好的執行力,認真細緻的做工作做細發現操作方案的不足之初,做出有利於目標的調整。
2、敏捷的思維能力,針對不同的產品、不同的專案,一定要找到適合的推廣方法才能把效果最大化。
3、基本的專業技能,熟悉網路營銷的基本技能和操作方法。
1、管理技能:酒店管理人員應具備以時間、效益為基點,可以有計劃的培訓、組織和領導工作的能力,精通各項管理方法,可以合理有效的開展酒店管理工作;
2、人力資源調配能力:具有良好的主觀能動性,可以與領導、同事和下屬建立有機合理的工作關係,可以平衡客人與員工的合理需要,有效的開展和進行酒店管理工作;
3、市場運營能力:酒店管理人員應具備良好的市場運營能力,透過市場分析,合理的制定酒店發展策略,開拓市場;
4、瞭解財務管理制度:酒店管理人員應該具有一定的財務管理知識,瞭解公司會計系統的性質和發展限制因素,透過運用比率分析法對財務報表進行整合,從而在後續的酒店管理工作中,規避風險、提升業績。