時間管理的本質是選擇,按自己的價值觀進行選擇。首先需要清晰自己的三觀,然後用三觀來建立一個判斷依據,用來選擇處理不同事物的優先順序。在生活、工作中做到失衡而不失控,這才是正確的時間管理。
時間管理的目的是幫助自己過得更幸福,提高生活質量。分清生活中有哪些事情對自己更重要,把時間花在自己所喜歡的事情上。時間是無法進行管理的,但卻可以去選擇做或不做,還可以選擇事務的優先順序。
時間管理的本質是選擇,按自己的價值觀進行選擇。首先需要清晰自己的三觀,然後用三觀來建立一個判斷依據,用來選擇處理不同事物的優先順序。在生活、工作中做到失衡而不失控,這才是正確的時間管理。
時間管理的目的是幫助自己過得更幸福,提高生活質量。分清生活中有哪些事情對自己更重要,把時間花在自己所喜歡的事情上。時間是無法進行管理的,但卻可以去選擇做或不做,還可以選擇事務的優先順序。
協調,從詞面上看就是協商、調和之意。協調的本質,在於解決各方面的矛盾,使整個組織和諧一致,使每一個部門、單位和組織成員的工作同既定的組織目標一致。領導協調是指領導者為實現領導目標,採取一定的措施和辦法,使其所領導的組織同環境、組織內外成員等協同一致,相互配合,高效率地完成工作任務的行為過程。因為管理的核心是人,組織的每一件事都是透過人完成的。各式各樣的人在一起,免不了有摩擦和衝突。如果沒有管理者協調,就難以形成合力完成組織目標。所以管理的本質是協調。
世界上從來沒有一個對管理的明確性、唯一性的定義。從事管理的每個人由於所處的組織不同、面對的人群不同、面對是事情不同、面對的時機不同,對管理的定義也會不盡相同。從自己的從業經歷來看:管理就是創造內部價值的系統性方法。
說到管理的本質,相信很多人會有相同的觀點:無論管理是什麼,它的本質就是效率,併為公司的外部市場貢獻價值。管理離不開對外部環境或外部市場的依賴,沒有外部環境或外部市場,內部管理就失去了其存在的意義。
是的,管理就是創造內部價值,從而讓內部價值推動外部市場的增長或外部環境的改善。