管理的本質是什麼

　　因為管理的核心是人，組織的每一件事都是透過人完成的。各式各樣的人在一起，免不了有摩擦和衝突。如果沒有管理者協調，就難以形成合力完成組織目標。所以管理的本質是協調。

　　管理的協調作用，管理是協調人力，物力，財力及資訊以達到組織的目標 。

　　管理作為一個過程的作用，管理是計劃、組織、領導、控制的總和。

　　管理的真諦是聚合企業的各類資源，充分運用管理的功能，以最優的投入獲得最佳的回報，以實現企業既定目標。

　　時間管理本質上是對自我的管理，管理者的時間管理並非是對時間這一資源進行管理，而是對管理者自身進行管理，透過提高時間使用效率，減少浪費，從而達到提高工作效率的目標。

　　時間管理的重點不在於管理時間，而在於如何分配時間。時間管理的目的是讓自己在最短時間內實現更多想要實現的目標；必須把4到10個目標寫出來，找出一個核心目標，並依次排列重要性，然後依照目標設定一些詳細的計劃，關鍵就是依照計劃進行。

　　時間管理的本質是選擇，按自己的價值觀進行選擇。首先需要清晰自己的三觀，然後用三觀來建立一個判斷依據，用來選擇處理不同事物的優先順序。在生活、工作中做到失衡而不失控，這才是正確的時間管理。

　　時間管理的目的是幫助自己過得更幸福，提高生活質量。分清生活中有哪些事情對自己更重要，把時間花在自己所喜歡的事情上。時間是無法進行管理的，但卻可以去選擇做或不做，還可以選擇事務的優先順序。