企業如何實施內部控制自我評價

　　實施內部控制自我評價：

　　1、企業內部控制評價是對內部控制執行有效性的檢測，目前我國的內部控制評價標準體系尚未建立。

　　2、今年3月，財政部發布了財會便(2007)7號關於印發《企業內部控制規範-基本規範》和17項具體規範(徵求意見稿)的通知，其目的在於推動國內上市公司實行內部控制自我評價制度和註冊會計師審計制度。

　　3、填補企業內部控制標準的空白，從而為建立企業內部控制評價體系打下基礎。在實際審計工作中，對被審計單位企業的內部控制進行評價，必須要有一套客觀可行的基本參

　　內部控制制度的基礎與重點是嚴格會計管理，設計合理有效的組織機構和職務分工，實施崗位責任分明的標準化業務處理程式。

　　企業建立內部控制制度的主要原則：

　　1、全面性原則。內部控制應當貫穿決策、執行和監督全過程，覆蓋企業及其所屬單位的各種業務和事項。

　　2、重要性原則。內部控制應當在全面控制的基礎上，關注重要業務事項和高風險領域。

　　3、平衡性原則。內部控制應當在治理結構、機構設定及權責分配、業務流程等方面形成相互制約、相互監督，同時兼顧運營效率。

　　4、適應性原則。內部控制應當與企業經營規模、業務範圍、競爭狀況和風險水平等相適應，並隨著情況的變化及時加以調整。

　　5、成本效益原則。部控制應當權衡實施成本與預期效益，以適當的成本實現有效控制。

　　一、我國企業內部控制現狀。

　　1、企業領導對內部控制不重視。

　　2、企業內控制度不完善，執行力度不夠。

　　3、企業缺乏系統的內部控制。

　　二、加強企業內部控制規範化建設。

　　1、提高管理層對內控的認識程度，全面進行企業內部控制規範化建設，只有管理層重視內控制度建設，切實按照財政部等規定要求穩步實施內控規範體系，才能逐步實現內部控制的系統化。

　　2、加強企業的外部環境監督。各級財政部門應做好對企業、會計師事務所等有關單位的政策業務指導，並將企業內部控制規範納入會計人員等專業人員繼續教育範圍。