1、上下溝通達共識，左右協調求進步。
2、人人有改善的能力，事事有改善的餘地。
3、儀器裝置勤保養，生產自然更順暢。
4、資料分析是我們決策的依據。
5、系統管理是組織有效執行的前提。
6、寧願事前檢查，不可事後返工。
7、顧客滿意是我們永遠追求的目標。
8、一線工人請注意，品質效率在於你。
9、品質管理講技巧，溝通協調很重要。
10、下一道工序將是我們的顧客。
1、上下溝通達共識，左右協調求進步。
2、人人有改善的能力，事事有改善的餘地。
3、儀器裝置勤保養，生產自然更順暢。
4、資料分析是我們決策的依據。
5、系統管理是組織有效執行的前提。
6、寧願事前檢查，不可事後返工。
7、顧客滿意是我們永遠追求的目標。
8、一線工人請注意，品質效率在於你。
9、品質管理講技巧，溝通協調很重要。
10、下一道工序將是我們的顧客。
1、樹立企業形象，協調人與自然。
2、環境與人類共存，開發與保護同步。
3、需求無限，資源有限;善用有限，發展無限。
4、一草一木要愛惜，環境生活創佳績。
5、追求綠色時尚，擁抱綠色生活。
6、拯救地球，一起動手。
7、人與自然需要和諧共存。
8、行動起來，保護環境，從自己做起，從一點一滴做起。
9、貫徹環境教育，宣導環境資訊。
10、落實環境責任，完善環保制度。
11、人人遵守社會公德，個個愛護公共環境。
12、保護環境就是保護我們自己。
13、維護社會公德，保護生態環境。
14、積極迎接挑戰，實現持續發展。
15、美好的環境來自我們每個人的珍惜和維護。
16、地球是萬物生靈共同的家園，共生共榮來自萬物的和諧。
17、改善環境，建立美好未來是我們共同的願望。
18、環境保護從我身邊做起。
19、拯救環境，從細節做起。
20、環境保護，人人有責。
企業管理培訓包括以下內容：
1、管理認知
管理概論與組織效能：掌握管理的基本理論，完成從執行者到管理者的角色轉換。
管理心理學：透過探尋心理規律，更好的認識自我，瞭解他人。
2、自我管理
管理者心態塑造：改變自我心像，樹立積極心態，發揮能動性。
時間管理與效率提升：依據有效性和緊急性確定多項任務的優先順序。
情緒與壓力管理：保持積極情緒，瞭解有效管理壓力的方法與策略。
3、工作管理
目標與計劃管理：掌握目標管理與計劃制定的方法與任務分配技巧。
績效管理：落實績效，靈活運用績效工具，提升工作績效。
創新思維與問題解決：運用思維技巧和工具提升分析與解決問題的能力。
高效會議：提高會議組織效率和質量的技巧與方法。
簡報製作與表達技巧：利用PPT作為高效視覺說服手段的技巧。
4、魅力領導
情景領導：提高特定情境下的領導風格的應用能力。
創優質文化：提升個人影響力，塑造企業學習型組織。