企業管理的核心內容和目標是什麼

　　1、企業管理的核心內容是用健康的理念統一全員的思想，用嚴格的制度約束全員的行為，用科學的流程規範全員的工作，用系統的培訓提高全員的素能，用有效的激勵調整全員的心態；

　　2、企業管理目標按照作用不同分為經營目標和管理目標，如經營目標包含銷售額、費用額、利潤率等指標，管理目標包含客戶保有率、新產品開發計劃完成率、產品合格率、料體報廢控制率，安全事故控制次數等；

　　3、 企業管理目標按照管理層級分為公司目標、部門目標、和個人目標；

　　4、企業管理目標按照評價方法的客觀性與否分為定量目標和定性目標，如定量目標包含銷售額、產量等，定性目標包含制度建設、團隊建設和工作態度等。

　　1、內容：

　　現代市場經濟中的企業是一種“顧客驅動型”的組織，應以“顧客為中心”實行“顧客化”的生產，在不斷提高“顧客滿意程度”的基礎上，儘量以最少資源消耗來提高“顧客價值”，以不斷提高企業生產經營的效率和效果。

　　2、目標：

　　要充分運用作業成本計算提供的動態的明細化的資訊，透過不斷改進和最佳化企業“作業鏈”來不斷改進和最佳化企業的“價值鏈”，以促進企業經營目標的順利實現。

　　財務管理是在一定的整體目標下，關於資產的購置，資本的融通和經營中現金流量，以及利潤分配的管理。財務管理是企業管理的一個組成部分，它是根據財經法規制度，按照財務管理的原則，組織企業財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作。簡單的說，財務管理是組織企業財務活動，處理財務關係的一項經濟管理工作。

　　財務管理的特點：

　　1、財務管理是一項綜合性管理工作。

　　2、財務管理能迅速反映企業生產經營狀況。

　　3、財務管理與企業各方面具有廣泛聯絡。