企業管理溝通的重要意義是什麼

　　（一）企業的管理溝通時企業管理的客觀需要

　　對於一個企業來說，企業的管理溝通時企業管理的客觀需要。溝通，也是人與人之間必不可少的進行思想交流的手段。一個企業若是沒有平等的交流和溝通，那就只是簡單的傳達機械命令，這樣的企業也是沒有生命力和活力的。

　　在企業裡，要想讓企業的管理機制和管理方式能夠有效的實施，就離不開溝通與交流。首先來講，企業的靈活性是比較大的，只有不斷的溝通，才能發掘企業的內部需要。其次，企業不斷的在發展，對於溝通方面的需求也是在不斷的變化的。所以，企業管理溝通時企業的客觀需要，對於企業管理有著至關重要的作用。

　　（二）企業管理溝通時企業發展的生命力

　　企業的管理溝通時企業發展的生命力，思想上的交流可以摩擦出更多的火花，以此來激發新的想法，給企業帶來源源不斷的生命力。企業的溝通管理能夠及時的對於企業中出現的各類問題進行解決。溝通中各種智慧的結合，給力企業管理方面很大的生命力。領導者可以吸取在溝通中得到了比較好的方法和對策，吸取精華，運用到公司以後的發展中,不斷適應市場發展的需求，提高企業的競爭力。

　　專案範圍管理的重要意義有：

　　1、可提高專案費用、時間和資源估算的準確性。如果專案的具體工作範圍不明確，專案的費用、時間和所需資源就不明確，專案完成的不確定因素大大增加，專案將面臨極大的風險。

　　2、有助於明確地派分責任。專案範圍管理的確定，即確定了專案的具體工作任務，這為清楚地分派任務提供了必要的條件。

　　3、提供專案進度衡量和控制的基準。專案計劃是專案組織根據專案目標的規定，對專案實施工作進行的各項活動的具體安排。要做好計劃，需要進行專案範圍管理。

　　專案範圍管理，實質上是指一種功能管理，它是對專案所要完成的工作範圍進行管理和控制的過程和活動。

　　外部溝通。這是指公共組織與外部環境之間資訊的交流。公共事業管理中必須進行外部溝通是由兩個基本因素決定的。隨時反映公眾需求的要求和管理過程的要求。因此，在公共事業管理中進行外部溝通是十分重要的協調工作。

　　溝通縮短了企業與商業群體之間的距離,加深了企業與市場之間的瞭解,加快了企業對於市場變化的反應速度,提高了企業經營管理效率與效能。同時企業如果與公眾溝通不好、不足,就會危及企業的生存、發展。企業作為一種社會存在,是社會總的大系統中的一員和一個部分,部分只有與總體進行溝通,達成協調一致,才能生存,發展,提升。