企業經營理念策劃應包括：提煉經營理念、提煉價值觀、明確企業道德及作風、設計行為準則、企業形象與CI設計。
提煉價值觀。價值觀反映了一個企業的社會追求和遠大理想，代表著企業對事物是非曲折的判斷標準和原則。提煉經營理念。主要闡明企業願景、企業使命和企業精神。企業精神是企業的靈魂和精神支柱，是根據核心價值觀營造的企業員工共同的內心態度、意志狀況、思想境界和理想追求及相應的精神氛圍。明確企業道德及作風。企業道德是企業對自身理念、行為和形象的善與惡、是與非、美與醜、榮與恥的內在評價。企業作風是企業在長期生產經營過程中形成的獨特風格。設計行為準則。行為準則設計是以價值觀體系為基礎，結合經營理念的提煉設計、描述、界定企業成員基本行為的規範。員工的行為方式具有行業和企業的特點，也代表著一個企業的精神面貌。企業形象與CI設計。企業形象是一個企業在社會公眾及消費者心目中的總體印象。
企業質量文化分為物質，行為，制度及道德四個層面。企業質量文化是指企業和社會在長期的生產經營中自然形成的一系列有關質量問題的意識，規範的價值取向，行為準則，思維方式以及風俗習慣，其核心內容即質量理念，質量價值觀，質量道德觀，質量行為準則。
企業質量文化由四部分構成，質量物質文化，它指的是產品和服務的外在表現，包括質量工作環境，產品加工技術，裝置能力，資產的數量，質量與結構，科學與技術水平，人力資源狀況等等。質量行為文化，包括質量管理活動，宣傳教育活動，員工人際關係活動中產生的文化現象。質量
1、產品：企業開發的新產品，在沒有申請專利，未投放市場之前，是企業的商業秘密。
2、配方：工業配方、化學配方、化妝品配方等，其中各種含量的比例屬商業秘密。
3、工藝程式：產品由於投放市場完全公開，但生產產品的工藝程式，是生產操作的知識和經驗，屬商業秘密。
4、圖紙：產品圖紙、模具圖紙以及設計草圖等，都是重要的商業秘密。
5、研究開發的檔案：紀錄新技術研製開發活動內容的各類檔案，比如會議紀要、實驗結果、技術改進通知、檢驗方法等，屬商業秘密。
6、客戶情報：客戶名單是商業秘密非常重要的組成部分，若被競爭對手知悉，可能危及公司的生存。
品牌策劃方案是指人們為了達成某種特定的目標，藉助一定的科學方法和藝術，為決策、計劃而構思、設計、製作的策劃方案。
品牌策劃方案包括以下方面：
1、產品：包括企業產品目錄 、產品銷售狀況、產品研發狀況、產品生產狀況、產品價格狀況；
2、渠道：包括企業渠道結構、企業渠道組成、渠道建設目標、渠道管理 ...
1、董事長：是股東利益的最高代表，理論是指公司管理層所有權力的來源。董事長是公司董事會的領導，其職責具有組織、協調、代表的性質。
2、總經理：總經理是公司的業務執行的最高負責人。在一般的中小企業，總經理通常就是整個組織裡職務最高的管理者與負責人。在規模較大的組織裡，總經理通常是旗下某個事業體或分支機構 ...
營銷策劃包括的主要內容有以下幾點：營銷戰略規劃，產品全國市場推廣，一線營銷團隊建設，促銷政策制定，專賣體系等特殊銷售模式打造，終端銷售業績提升，分銷體系建立，渠道建設，直營體系建設，招商策劃，新產品上市策劃，產品規劃，市場定位，營銷診斷，網路營銷平臺的創立等。營銷策劃是根據企業的營銷目標，中庸顧問企業設計 ...
1、身體更方面的良好發育：幼兒的身體正在迅速發育，幼兒感受到自己身體的力量，並在不斷的活動中顯現這種力量。但另一方面，他們的身體還極不成熟，動作發展還不協調，自我保護能力還很差，易受疾病、事故的傷害。
2、孩子的智力開發：研究表明，幼兒期是大腦發育最快的時期。大腦與智力密切相關，因此，在兒童大腦迅速發 ...
1、管理人員培訓：國家安全生產方針、法律、法規和標準、企業安全生產規章制度及職責、安全管理、安全技術、職業衛生等知識、有關事故案例及事故應急管理等；
2、從業人員培訓：學習必要的安全生產知識、熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程、掌握本崗位安全操作技能。
特種作業人員的培訓需要注意：必須參加專門 ...
國家規定的企業安全生產條件包括：
建立、健全安全生產責任制，制定完備的安全生產規章制度和操作規程；安全投入符合安全生產要求；設定安全生產管理機構，配備專職安全生產管理人員；主要負責人和安全生產管理人員經考核合格；特種作業人員經有關業務主管部門考核合格，取得特種作業操作資格證書；從業人員經安全生產教育和 ...
企業內部控制包括以下幾個方面：
1、內部環境。內部環境是企業實施內部控制的基礎，一般包括治理結構、機構設定及權責分配、內部審計、人力資源政策、企業文化等；
2、風險評估。風險評估是企業及時識別、系統分析經營活動中與實現內部控制目標相關的風險，合理確定風險應對策略；
3、控制活動。控制活動是企業 ...