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企業行政管理的目標是

企業行政管理的目標是

  企業的行政管理體系,是企業的中樞神經系統。它是以總經理為最高領導、由行政副總分工負責、由專門行政部門組織實施、操作,其觸角深入到企業的各個部門和分支機構的方方面面的一個完整的系統、網路。 行政管理體系擔負著企業的管理工作;企業中除行政管理之外的工作,都是某個方面的"業務"。行政管理體系推動和保證著企業的技術(設計)、生產(施工)、資金(財務)、經營(銷售)、發展(開發)幾大塊業務的順利、有效進行和相互之間的協調。

  企業行政管理是企業管理與行政管理相結合而產生的一個概念。企業行政管理既非一般的政府行政管理,也非企業管理,其涵義是指:企業行政系統為了企業的生存與發展而依靠一定的法律、制度、原則及方法對企業進行職能性管理的總和。依靠企業行政組織、按照行政渠道管理企業的一系列措施和方案。

什麼是企業行政管理啊

  企業行政管理是企業管理與行政管理相結合而產生的一個概念。

  企業行政管理既非一般的政府行政管理,也非企業管理,其涵義是指:企業行政系統為了企業的生存與發展而依靠一定的法律、制度、原則及方法對企業進行職能性管理的總和。依靠企業行政組織、按照行政渠道管理企業的一系列措施和方案。所謂企業行政組織 ,是指企業的行政組織機構。行政渠道則主要指企業行政組織機構內上下級的領導與被領導的隸屬關係。行政管理的手段通常包括行政命令、指示、規定、獎懲條件等。

企業行政管理制度

  企業行政管理制度主要包括以下十三個方面:

  辦公用品管理制度:主要針對單位辦公用品的計劃、採購、分發和保管及銷燬。值班管理制度: 明確值班職責,嚴肅值班紀律,及時處理和應對各類突發事件。印章管理制度:管理公司各類印章的雕刻製作和使用。車輛管理制度:使車輛管理統一化、制度化,合理有效地調配和使用各種車輛。安全保衛管理制度:加強公司內務管理工作,確保公司的安全和整潔。會議管理制度:規範公司各項會議及各類培訓流程、統一會議管理模式。檔案管理制度:規範公司檔案管理工作,保證檔案的完整性及保密性。宿舍管理制度:員工宿舍要保持良好的環境及公共秩序。環境衛生管理制度:營造整潔、舒適的辦公環境。保密制度:加強公司保密工作的管理。電話使用管理規定:加強對內部電話使用的管理。影印機、印表機、傳真機使用管理規定:合理正確地使用裝置。電腦使用管理規定:合理使用網路和電腦資源。


如何提高企業行政管理人員素質

  1、構建完善的企業行政管理體系,健全行政保障制度 。持續完成企業行政管理規章制度,並嚴格遵守行政管理部門所編制的管理制度,認真落實崗位責任制,推動企業更為科學、更為合理地開展行政管理工作;   2、規範企業行政管理行為,推動企業行政管理現代化發展。企業在開展行政管理工作時應該從企業發展大局出發,對自身的行 ...

現代企業行政管理五個重點是什麼

  五個重點分別是計劃、組織、協調、控制、績效評估。   1、計劃:制定計劃、下達指示、作出決議、進行安排等。   2、組織:把已經確定的計劃和決策付諸實施。組織活動還包括對機構的設定、調整和有效運用,對人員的選拔調配、培訓和考核。   3、協調:透過政策、法令和各種具體措施,不斷改善和調整組織之間、人員之間 ...

企業行政管理的含義是什麼

  1、明確崗位職責。日常辦公事務管理包括日常事務的計劃安排。組織實施。資訊溝通。協調控制。檢查總結以及獎勵懲罰等方面的管理工作,辦公物品管理包括辦公物品的發放。   2、加強溝通。在企業行政管理的含義是什麼的問題分析中,溝通包括縱向溝通和橫向溝通。縱向溝通分為與上級溝通和與下級部門溝通。與上級溝通主要是要充 ...

企業行政管理主要幹什麼

  擬製行政管理制度,並對各部門執行情況進行監督、檢查。有效合理的安排公司員工用車,以提高員工的工作效率。負責員工午餐的安排及協調工作。按管理規定和作業流程及時完成公司人員的名片印製。新進員工辦公桌位的安排。負責辦公區域的管理。員工日常行為規範的管理,並進行相應的獎罰。配合行政部經理做好年度行政預算工作。負責 ...

企業行政管理師怎麼考有必要考嗎

  1、具有本科學歷,申報前從事本職業工作1年以上,經企業行政管理二級正規培訓達標準學時數,並取得省級考評中心頒發的培訓結業證書;   2、具有大專學歷,申報前從事本專業工作2年以上,經企業行政管理二級正規培訓達標準學時數,並取得省級考評中心頒發的培訓結業證書;   3、具有中專學歷,申報前從事本專業工作4年 ...

財務管理目標股東價值和企業整體價值的區別

  1、財務管理目標股東價值和企業整體價值的區別主要就是個人與公司的區別。   2、目前企業財務管理目標有多種:總產值最大化、利潤最大化、股東財富最大化、企業價值最大化。每種觀點既有科學合理之處,也有不足的地方。利潤最大化觀點和總產值最大化觀點的共同缺點是沒有考慮到資金的時間價值和風險問題,往往使財務決策有短 ...

行政管理人員對企業的作用是什麼

  1、企業行政管理是企業參與社會化大生產及市場競爭的客觀要求;   2、企業行政管理人員能有效地組織企業生產經營 ,有一定強制力的權威;   3、企業行政管理人員可以計劃工作,即確定管理內容的目標和決定如何達到這些目標;   4、企業行政管理人員可以組織工作,企業的各級行政管理人員可以明確工作的內容,保證行 ...