企業選址重要性的認識

　　地址是制訂經營戰略及目標的重要依據 經營戰略及目標的確定，首先要考慮所在區域的社會環境、地理環境、人口、交通狀況及市政規劃等因素。地址選擇是對市場定位的選擇 地址在某種程度上決定了客流量的多少、顧客購買力的大小、顧客的消費結構、餐廳對潛在顧客的吸引程度以及競爭力的強弱等。選址適當，便佔有了地利的優勢，能吸引大量顧客，生意自然就會興旺。地址選擇是一項長期性投資 不論是租賃的，還是購買的，一旦被確定下來，就需要大量的資金投入。地址選擇反映了服務理念 地址選擇要以便利顧客為首要原則。從節省顧客的購買時間、節省其交通費用的角度出發，最大限度地滿足顧客的需要。

　　資本結構是指企業各種資本的價值構成及其比例，資本結構涉及一個上市公司經營理財的利潤和風險，直接影響其綜合績效，企業相關利益者是指投資者、債權人、職工、顧客、供應商等，該模式是企業在權衡相關利益者利益條件下的企業價值最大化，但由於企業各相關利益者的利益衝突比較大，影響各方利益的因素也非常多，把這幾方面關係人的利益最大化，而且要量化，其實是無法做到的。

　　完善上市公司股票的發行考核制度，應增加上市公司發行新股、增發新股和配股資格的難度，從源頭上控制上市公司偏重股權融資的傾向，讓上市公司根據自身的實際經營情況和資本市場狀況決定是否進行股權融資，並讓其獨自承擔風險，用一個指標體系取代單一的淨資產收益率指標作為考核上市公司取得配股、增發新股資格的標準，使股本擴容更具合理性。

　　1、企業要選在和自己產品原料供應方較近的地方。因為這樣能節省運輸費用，降低成本開支。

　　2、選擇企業產品消費市場集中的地方，消費市場集中就會讓企業產品易銷售。

　　3、選擇便於運輸的交通樞紐地，交通運輸對於企業來說非常重要，如果交通不便，很有可能延誤出貨時間，還會導致成本的上升。

　　4、企業可以選擇能源充足的地方，企業如果是使用電量很大的企業，那麼在能源豐富的地區，電費的價格就相對少很多。

　　5、選擇勞動資源豐富地區，勞動力是企業必須的生產關係，如果沒有廉價的勞動力，企業成本上升，甚至出現招不到工的情況發生。

　　6、企業可以選擇有優惠政策的園區，很多地區都有優惠政策，主要是為了扶持企業更好的發展，在稅收上給予了一定的退稅和減稅的政策，企業在這種地方經營，稅負減輕不少。