做好固定資產管理有什麼好處

　　好處就是可以做到層層負責任，物物有人管，使固定資產的安全保管和有效利用得到可靠保證。固定資產管理是指對固定資產的計劃、購置、驗收、登記、領用、使用、維修、報廢等全過程的管理，固定資產管理是一項複雜的組織工作，涉及基建部門、財務部門、後勤部門等，應配備有工作責任心、工作能力強、懂業務、會計算機操作、會講肯幹的專職人員。由於固定資產在企業資產總額中一般都佔有較大的比例，所以確保企業資產安全、完整意義重大。

　　做好固定資產管理工作需要以下幾點：

　　1、加強領導，提高認識，要把固定資產管理作為一項重要的內容列入工作目標，分管領導親自抓，管理人員仔細抓，並要有強烈的工作責任感，把各項規定落到實處。

　　2、實行統一領導，歸口管理，分工負責責任到人的管理原則，強化各部門的分級管理，明確各部門職責分工，確保嚴格執行資產管理程式。

　　3、建立健全資產管理的賬，簿，證卡，完善有關管理制度，實行一物一個標籤，標籤和實物相符，各單位要對每個部門，每個辦公室資產進行全面核查清理，統一製作固定資產登記卡片和固定資產標籤，同時對每件固定資產進行登記，設立固定資產管理登記簿，建立健全資產管理檔案，做到單據齊全，賬目清晰，資料準確。

　　4、堅持日常清查，對固定資產進行全面清查核實，定期盤點對比，建立資產明細賬。

　　1、裝置管理模式必須服從企業短期和中長期利益，企業短期利益決定了裝置管理的存在，而企業中長期利益決定了裝置管理最終價值；

　　2、裝置管理者必須做好職業指導，確認完成裝置工作的主體，盡心盡力做好裝置管理的勤務兵；

　　3、做好縱向橫向協調工作，勇於承擔，敢於闡述裝置管理的要求和後果；

　　4、做好裝置管理過程中的管理控制，防止發生損害企業利益的事情發生；

　　5、努力實現裝置管理過程中的有效管理執行度，增加裝置管理有效性。