入俄做好年度優秀員工的評選工作

　　首先做好評選範圍，凡在公司工作連續工齡一個月以上的員工，領班及其以下在工作中表現突出、專業技能嫻熟、工作富有成效和創新、服從工作安排、具有全域性意識的員工均可均可作為評選物件。然後確定評選日期，每月月末之前，由部門將候選人名單報至總經理，由各部門經理進行討論，總經理審批透過，並進行相應的獎勵。確定評選主題，明確評選目的，公開評選要求，讓所有員工都參與進來。

　　1、宣講企業文化知識的主要辦法及需要注意的幾個細節，突出文化的作用與文化建設的重點，讓大家在第一時間就對公司的文化有一個比較系統的認識，並樹立一種必須在行動、思想上與公司保持一致的意識。

　　2、突出公司的文化願景、戰略及核心價值觀。

　　3、宣講發生在企業的有名的故事與案例，讓大家在一種身臨其境的過程中學習公司的文化。

　　4、準備一份優秀的學習性文字，最好有一份全面介紹企業各方面情況的員工手冊等，讓員工可以進行隨時隨地學習，對自己的思想與行為進行調整和約束。

　　一、優秀員工評選標準

　　1、在公司工作滿1個月以上；

　　2、遵守公司管理規定,對工作崗位的熱愛、任勞任怨,服從上級安排；

　　3、當月出勤為全勤（當月無遲到、早退、曠工、病事假）；

　　4、所在崗位工作操作熟練、質量標準掌握良好,無生產、質量重大事故；

　　5、關心、團結公司其它同事,並能得到公司其它人員的認可；

　　6、主動向上級提出合理化建議,並能給公司帶來一定效益；

　　7、做好本職工作的同時,會主動去做其它力所能及的事情.

　　二、評選流程

　　1、每月月底生產部與品管部負責人,經協商後從現場員工選出2名優秀員工；

　　2、次月5號之前綜合部以通報方式在管理看板上進行公示.

　　三、獎勵標準

　　1、每月評選出的優秀員工會得到公司給予的現金獎勵（100-200元不等）；

　　2、連續三個月評選為優秀員工,可得到免費參與公司組織的管理層培訓及附加獎金；

　　3、所有優秀員工照片都會張貼於公司光榮榜中,以作為其它員工學習的典範.