創業如何做好團隊員工的激勵機制

　　大家都知道，企業的成功是團隊的努力結果，而很好的激勵機制能夠讓團隊保持較好的效率。那麼在創業的過程中怎麼才能做好團隊的激勵機制工作呢？在這裡筆者結合自身的總結和大家分享一下，希望對大家有益。

　　工具/原料電腦方法/步驟1對團隊的每一個員工做詳細的瞭解和分析，包括職位、性格、能力、家庭背景、學歷、個人喜好、職業生涯規劃，在此基礎上一對一的做好相應的激勵措施。

　　2結合每個員工的表現，做出相應的表示，包括經濟獎勵、物品福利、休假、升職等等。員工的表現可以是短期的，也可以是長期的，要做到一視同仁。

　　3對於員工表現退步的情況，要靈活調整激勵機制，可以做做員工的思想工作或者以警告、相應的處罰等措施來處理。原則性錯誤堅決不容許犯，非原則錯誤可以犯一次兩次，不容許有第三次。

　　1、進入職場，心態要淡定，胸懷要寬大；工作要積極，處事要謙和；為人要低調，做事要認真；眼睛要活絡，行為要守規；辦事要細心，精神要集中；凡事要樂觀，事事要用心。祝你職場宏圖大展，一帆風順！

　　2、笑容掛，信心起，相信自己實力；去應聘，鋒芒避，沉著應對必須；應謙虛，求教益，低端姿態有益；尊老闆，要注意，亢卑有度有禮；畢業季，找工作，祝你順心順意！

　　3、我是一隻小小鳥，即使被人折斷羽翼，也依然要有一顆飛翔的心。我是一棵小小草，即使被人踩在腳下，也依然要展現生命的綠色。我是一粒小小沙，即使被人永遠忽略，也依然要舞出人生的軌跡！

　　4、任何業績的質變都來自於量變的積累。

　　1、堅韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久、夠大聲，終會把人喚醒的。

　　2、除了我個體的強大以外，還因為我屬於團隊！

　　3、出門走好路，出口說好話，出手做好事。

　　4、成功的道路千萬條，成功的人生也有千萬種，選對適合自己的那條路，走好自己的每段人生路，你一定會是下一個幸福寵兒。

　　5、初進職場，不要認為自己什麼都不會而喪失信心。只要努力學習，沒有人會嘲笑一個為工作而拼盡全力的人。哪怕每天只有一步，前進就是好的！

　　6、機會總在懷疑猶豫中產生在叫好後悔中結束。